Projet de thèse en Sciences de Gestion
Sous la direction de Thierry Lévy-Tadjine.
Thèses en préparation à Brest , dans le cadre de École doctorale Sciences de l'homme, des organisations et de la société (Rennes) , en partenariat avec Laboratoire ICI (Brest, Finistère). Colloque (07 ; 2005) (equipe de recherche) depuis le 28-11-2011 .
Depuis la déclaration de Paris, la sempiternelle quête de lier les actions aux résultats et d'évaluer les principaux indicateurs de performances a conduit les Etats à adopter des stratégies visant à implanter au sein de leur administration, une approche de Gestion Axée sur les Résultats (GAR). Particulièrement au Bénin depuis 2003, cette approche a été mise en oeuvre au niveau de l'administration publique. Ainsi, l'exécution d'un certain nombre de projets de grandes infrastructures est axée sur la GAR ou sur une gestion déléguée à travers la Maîtrise d'Ouvrages Délégués (MOD). Au bout de sept (07) année de mise en oeuvre cette stratégie dans les départements en charge du secteur privé, et cinq (05) années de réforme des marchés publics et délégations de service public, il se pose la question de l'évaluation des principaux résultats du secteur ainsi que leur impact sur le Programme fédérateur de la relance du secteur privé béninois. Cette recherche s'inscrit dans cette problématique. Elle se préoccupe des résultats à court, moyen et long terme dégagés par l'application de l'approche du GAR dans la mise en oeuvre des programmes et projets publics et analyse par ailleurs, la relation d'agence qui se manifeste dans lors de la mise en oeuvre de l'approche GAR et de la réforme des marchés publics et délégations de service public au Bénin. Aussi, cette étude veut-elle se donner les moyens pour déterminer les enjeux des relations d'agences sur la relance du partenariat public-privé au Bénin.
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