Comment un groupe industriel transforme le management de son innovation par la création et le développement d'une université ? Le cas de l'université Mohammed 6 Polytechnique, créée par le groupe OCP (Office Chérifien des Phosphates du Maroc).

How does an industrial group transform the management of its innovation by creating and developing a university? The case of the Mohammed 6 Polytechnic University, created by the OCP group (Office Chérifien des Phosphates du Maroc).

• Auteur / Autrice : Hicham El habti
• Direction : Gilles Garel
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences humaines et humanités nouvelles spécialité Sciences de gestion et du management
• Date : Inscription en doctorat le 04/11/2019
• Etablissement(s) : Paris, HESAM
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Abbé Grégoire
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Lirsa - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action
• Partenaire(s) de recherche : établissement de préparation de la thèse : Conservatoire national des arts et métiers (France ; 1794-....)

Mots clés

Mots clés libres

Innovation

Université

Management

Industrie

Innovation

University

Management

Industry

Résumé

La question principale étudiée dans le cadre de cette thèse peut être décomposée en quatre questions associées : 1) Sous quelles conditions émerge la création d'une université par un groupe industriel ? 2) Comment les deux entités interagissent-elles pour définir et atteindre leurs objectifs spécifiques et communs ? Pour quels résultats ? 3) Comment une université doit-elle adapter son modèle opérationnel pour pouvoir répondre aux besoins d'un groupe industriel ? 4) Quelles sont les limites de cette interaction ?

The main question studied in this thesis can be broken down into four associated questions: 1) Under what conditions emerges the creation of a university by an industrial group? 2) How do the two entities interact to define and achieve their specific and common objectives? For what results? 3) How should a university adapt its operating model to be able to meet the needs of an industrial group? 4) What are the limits of this interaction?