Projet de thèse en Sciences de gestion
Sous la direction de Pascal Fabre et de Angèle Renaud.
Thèses en préparation à Bourgogne Franche-Comté , dans le cadre de École doctorale Droit, Gestion, Economie et Politique (Dijon ; Besançon ; 2017-....) , en partenariat avec CREGO - Centre de REcherches en Gestion des Organisations (laboratoire) depuis le 10-09-2018 .
Cette thèse a pour objet d'expliquer quels sont les éléments déterminants dans le positionnement d'une nouvelle fonction (issue d'un type d'organisation) dans une organisation d'un type très différent, avec l'enjeu du transfert des méthodes (ici de l'entreprise industrielle à la collectivité publique de type congloméral avec une multitude d'activités (dont un grand nombre déléguées).
The construction of external management controller's role in local communities.
This thesis aims to explain determining factors of the position of a new function (stemming from a type of an organization) within an organization from different type, with the challenge of methods transfer (here from industrial firm into public community from conglomeral type with a range of activities (many of whom are delegated).