De la morbigénèse de la défaillance entrepreneuriale à la salutogénèse du processus du Rebond du dirigeant de PME

From the morbigenesis of entrepreneurial failure to the salutogenesis of the rebound of the manager of SMES

• Auteur / Autrice : Bernard-Marie Augustin
• Direction : Olivier Torrès-Blay
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion et du management
• Date : Soutenance le 08/12/2021
• Etablissement(s) : Montpellier
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Economie Gestion de Montpellier (2015-.... ; Montpellier)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Montpellier Research in Management
• Jury : Président / Présidente : Karim Messeghem
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Olivier Torrès-Blay, Karim Messeghem, Philippe Pailot, Christophe Schmitt, Sonia Boussaguet
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Philippe Pailot, Christophe Schmitt

Mots clés

Mots clés contrôlés

Psychologie -- Résilience

Sociologie de la santé

Travail -- Aspect psychologique

Entreprises en difficulté (droit)

Chefs d'entreprise

Mots clés libres

Bifurcations biographiques et professionnelles

Salutogénèse entrepreneuriale

Accompagnement associatif

Salutogénèse du Rebond

Entrepreneurs health

Justice

Biographical and professional bifurcations

Entrepreneurial salutogenesis

Associative support

Salutogenesis of Rebound

Résumé

La vie d’un chef d’entreprise est ponctuée par des cycles de croissance et de difficultés. La défaillance d’entreprise se traduit par des "bifurcations" profondément déstructurante qui peuvent avoir des conséquences multiples sur la vie personnelle et professionnelle du dirigeant de PME. (santé, équilibre somato-psychique, image de soi, ressources économiques). Au regard institutionnel, les procédures collectives en sont le cadre juridique et peuvent se traduire sur le plan juridique par un dépôt de bilan présentant dans la majorité des cas un caractère "pathogène". A la suite de cette « rupture professionnelle », un long processus de deuil et de résilience peut aboutir à un « Rebond entrepreneurial ou salarial ». Celui-ci s’inscrit dans le courant de recherche de la « salutogénèse entrepreneuriale » et des liens indissociables entre l’entrepreneuriat et la santé du dirigeant de PME.Après avoir connu une liquidation judiciaire (LJ) dommageable, le fait de « Rebondir » n’est-il pas la déclinaison d’une variable « salutogènique » de la santé du chef d’entreprise ? Cette thèse adopte une posture épistémologique de type constructiviste de nature abductive. L’étude exploratoire (51 dirigeants de PME ayant subi une liquidation judiciaire ont été interviewés et ont fait l'objet d'un suivi longitudinal sur une période de trois ans) a été complétée par une étude menée par une association (« 60 000 Rebonds ») et sur la base d'un rapport établi par l’association « SNC » concernant des chômeurs longue durée. Cette tentative de « triangulation des données » a eu pour but de comprendre les analogies entre la perte d’emploi d’un travail salarié et la « mort symbolique » d’une entreprise incarnée par son dirigeant. Le concours de l’association « Solidarités Nouvelles face au Chômage » (SNC) nous a conforté dans l’analyse des résultats apportés par cette structure d’accompagnement au profit des « chômeurs » en termes de conséquences aversives sur la santé générale de cette population. Au niveau conceptuel, ce travail de recherche doctoral s’est ancré sur « l’échec entrepreneurial » traduit par la défaillance d’entreprise, la théorie du deuil, le concept dynamique de résilience ainsi que l’accompagnement du chef d’entreprise en difficulté dans le cadre associatif à forte identité entrepreneuriale. Les résultats de cette thèse mettent en exergue deux concepts : les conséquences délétères sur la santé générale du dirigeant de PME en post-liquidation judiciaire que nous appelons la « morbigénèse entrepreneuriale » et la « salutogénèse du Rebond », facteur de réussite et de renaissance.

The life of an entrepreneur dis punctuated by cycles of growth and difficulties. Business failure results in deeply destructive bifurcations that can have multiple consequences on the personal and professional life of the SME manager. (health, somato-psychic balance, self-image, economic resources). From an institutional perspective, collective proceedings are the legal framework and may result from a legal point of view in a bankruptcy filing deposit presenting in the majority of cases a pathogenic character. Following this professional break, a long process of mourning and resiliency can lead to an entrepreneurial or salary rebound. This is part of the current research of entrepreneurial salutogenesis ant the inseparable links between the entrepreneur and the health of the SME manager.After having experienced a damaging judicial liquidation, isn't the fact of Rebound the declination of a salutogenic variable in the health of the entrepreneur ?This thesis adopts an epidemiological posture of the constructivist type of an abductive nature. The exploratory study (51 managers of SMSs having undergone judicial liquidation were interviewed and were the subject of a longitudinal follow up over a periode of three years) was completed by a survey carried out by an association (60 000 Rebonds) and on the basis of a report drawn up by the association "SNC" concerning long term enemployed.This atttempt to triangulate the data was aimed at understanding the analogies between the loss of a job for a salaried worker ant the symbolic death of a compagny embodied by its manager.The assistance of the association "solidarités nouvelles face au chomage" (SNC) has reinforced our analysis of the results provided by this support structure for the benefit of the unemployed in terms of the aversive consequence on the general health of this population.Conceptually, this doctoral research work is anchored on entrepreneurial failure reflected by business failure, the theory of mourning, the dynamic concept of resiliency as well as associative support with a strong entrepreneurial identity.The results of this thesis highlight two concepts : the deleterious consequences on the géneral health of the manager of an SME in post judicial liquidation that we call the "entrepreneurial morbigenesis"ant the "Rebound salutogenesis" factor fo success and rebirth.Keywords : Health of the leader, failure, salutogenis, morbigenis, associative support, Rebound, « 60 000 Rebounds », « New Solidarity in the face of unemployement ».