Maîtriser les stratégies de décision : positionnement prescriptif, ébauche et test d'un modèle-outil d'aide à la résolution de problèmes pour les dirigeants des organisations

Mastering Decision Strategies : prescriptive positioning, draft and test of a problem solving model-tool for managers of organizations

• Auteur / Autrice : Marc Vachon
• Direction : Marc Bonnet
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 01/09/2017
• Etablissement(s) : Lyon
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et gestion (Lyon)
• Partenaire(s) de recherche : établissement opérateur de soutenance : Université Jean Moulin (Lyon ; 1973-....)
• Jury : Président / Présidente : Henri Savall
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Marc Bonnet, Henri Savall, Jean-Michel Plane, Florence Noguera, Sylvie Mira-Bonnardel, Pascal Mary
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Jean-Michel Plane, Florence Noguera

Mots clés

Mots clés contrôlés

Rationalité managériale

Prise de décision

Planification stratégique

Paradoxe

Leadership

Mots clés libres

Apprentissage

Coût caché

Esprit de contradiction

Heuristique

Leadership

Méthodo-Épistémologie

Modèle-Outil

Paradoxe

Perfectionnisme

Prise de décision

Qualimétrie

Raisonnement constructif

Rationalité

Réflexivité

Résolution de problèmes

Routine défensive

Stratégie cognitive

Cognitive strategy

Constructive reasoning

Contradictory mindset

Decision-Making

Defensive routine

Heuristic

Hidden cost

Leadership

Learning

Methodo-Epistemology

Model-Tool

Problem solving

Paradox

Perfectionism

Qualimetry

Rationality

Reflexivity

Résumé

Il existe une inefficience du processus de décision [...] due à un dysfonctionnement de compétence des dirigeants [...]. Pour augmenter l'efficience du processus de décision, les dirigeants doivent maîtriser les Stratégies de Décision, par l'utilisation d'un Modèle-Outil [...] PPPERFFS [qui] répertorie 36 Stratégies de Décision dans les catégories Domaines managériaux, Postures cognitives et Mécanismes cognitifs...

Inefficiency of decision process exists and is characterised by:- simple loop learning,- strictly limited rationality,- and hidden costs of the decision process.The inefficiency of decision process is due to a dysfunction of managers’ competence, who:- lose their decision marks,- lack reflexivity,- use Decision Strategies in beneficial and toxic way, such as:· lack of contradictory mindset (strongly validated hypothesis),· lack of perfectionism (weakly validated hypothesis).To increase the efficiency of decision process, managers should master DecisionStrategies, by using a problem solving support Model-Tool, integrator-facilitator ofDecision Strategies steering, and endowed with PPPERFFS qualities:- "Practical",- "Paradoxical",- "Polyvalent / Exhaustive" (Multi-Skilled / Comprehensive),- "Rapid / Fluent" (Fast / Easy)- "Faithfull" (Reliable),- "Schematic" (Diagrammatic).This Model-Tool has to be drafted and its performance has to be tested.[This has been done:]The drafted PPPERFFS Model-Tool itemises 36 Decision Strategies into the followingcategories: managerial Domains, cognitive Postures and cognitive Mechanisms. Firsttests demonstrate a contingent performance.