Internationalisation bancaire : déterminants du choix et de la performance des formes d'implantation bancaire à l'étranger

Banking internationalization : determinants of the choice and the performance of banking foreign representative forms

• Auteur / Autrice : Hamadou Boubacar
• Direction : Mehdi Nekhili
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2007
• Etablissement(s) : Reims

Mots clés

Mots clés contrôlés

Succursales bancaires

Banques internationales

Localisation

À l'étranger

Banques

Résumé

Cette thèse a pour but d’expliquer le comportement des établissements bancaires en matière d’internationalisation. Deux points essentiels sont étudiés : le choix de la forme d’implantation à l’étranger et la performance réalisée à l’étranger. Le choix d’une forme telle que le bureau de représentation, la succursale, la banque affiliée ou la filiale est un choix stratégique qui détermine le degré d’influence de la banque-mère sur les activités menées à l’étranger. De même, la performance réalisée à l’étranger dépendra du niveau d’implication de la maison-mère dans la gestion des implantations basées à l’international. Pour illustrer empiriquement notre problématique, nous avons testé deux modèles économétriques : le premier est relatif à l’explication du choix de la forme d’implantation bancaire à l’étranger et le second concerne les déterminants de la performance des filiales et des banques affiliées. Les résultats montrent que les caractéristiques organisationnelles de la banque-mère sont des facteurs explicatifs de sa politique d’internationalisation. Aussi, la part du capital détenu par la banque-mère (synonyme de capacité d’implication dans la gestion et dans l’organisation de ses implantations à l’étranger) explique davantage la performance.

This thesis explains the behaviour of banks in their internationalization process. Two essential points are studied: the choice of the form of establishment abroad and the performance carried out abroad. Choosing a form such as the representative office, the branch, the affiliated bank or the subsidiary company is a strategic choice which determines the degree of influence of the parent-bank on the activities undertaken abroad. In the same way, the performance carried out abroad will depend on the implication’s level of the head office in the management of their foreign establishments. To illustrate this empirically, we tested two econometric models: the first one is related to the explanation of the choice of the representation form of a bank and the second concerns the performance determinants of the subsidiary companies and the affiliated banks. The results indicate that the organisational characteristics of the parent-bank are explanatory factors of its internationalization policy. Also, the share of the capital held by the parent-bank (as capacity of implication in the management and in the organization of its representations abroad) explains more the performance.