Le rôle des innovations organisationnelles sur les processus de coordination et sur les salaires
Auteur / Autrice : | Salima Benhamou |
Direction : | Philippe Askenazy |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Analyse et politique économiques |
Date : | Soutenance en 2007 |
Etablissement(s) : | Paris, EHESS |
Mots clés
Résumé
Cette thèse porte sur l'analyse des différentes formes d'organisation du travail qui se sont développées depuis plus de deux décennies dans la plupart des pays de l'OCDE. L'objectif de est de répondre à deux grandes problématiques. Les formes d'organisation décentralisées qui privilégient des modes de coordination horizontaux seraient-elles le modèle dominant de performance productive dans un environnement instable ? Le deuxième axe d'analyse porte sur le lien entre ces nouvelles formes d'organisation comme le travail en équipe autonome et les salaires. Cette thèse analyse alors les déterminants du choix de la structure organisationnelle à travers la formulation des processus interne de coordination afin de comprendre la diversité des formes organisationnelles que nous observons. D'autre part, elle cherche à développer d'autres fondements théoriques sur le lien entre organisation du travail et salaire en y apportant d'autres concepts issus de la psychologie sociale et cognitive en introduisant le concept de la culture d'entreprise, d'identité et de dissonance cognitive.