Projet, profit, pouvoir : les défis de gouvernance face aux enjeux de la croissance dans les entreprises de l'économie numérique

Project, profit, power : challenges of governance and scaling in the digital economy

• Auteur / Autrice : Rémi Raher
• Direction : Jean-Pierre Bréchet, Nathalie Schieb-Bienfait
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 16/12/2022
• Etablissement(s) : Nantes Université
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion (Rennes)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Véronique Bessière, Alain Desreumaux, Caroline Tarillon, David Ringrave
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Véronique Bessière, Alain Desreumaux

Mots clés

Mots clés contrôlés

Éthique des affaires

Gouvernement d'entreprise

Entrepreneuriat

Start-up

Mots clés libres

Economie numérique

Théorie de la régulation sociale

Trajectoires entrepreneuriales

Digital economy

Entrepreneurship

Strategy

Governance

Résumé

Ce travail doctoral s'inscrit au croisement du management stratégique et de l'entrepreneuriat, en s'intéressant aux spécificités de la gouvernance des start-up numériques en croissance, contribuant ainsi à une meilleure connaissance de l'économie numérique, de son hétérogénéité et de ses particularismes. En mobilisant le champ théorique de la gouvernance et en particulier la théorie de l'entreprise fondée sur le projet, cette thèse sur travaux analyse trois points d'importance dans le processus entrepreneurial des entrepreneurs digitaux : l’élaboration et l’animation des dispositifs de gouvernance, le dialogue entre objectif de croissance et objectif de rentabilité, l’évolution du projet et la mise en oeuvre d’une forme d’itération ou de pivots récurrents. En réinterrogeant la théorie de l’agence dans le cadre de l’économie numérique pour y substituer la théorie de l’entreprise fondée sur le projet, cette recherche doctorale teste la valeur interprétative de la théorie de l’entreprise fondée sur le projet pour aborder les questions de gouvernance, en particulier dans un contexte singulier d’innovation visant à instrumenter le marché et d’itérations dans la mise en oeuvre du projet d’entreprise. Enfin, l’analyse des processus de construction de dispositifs de gouvernance en phase d’ouverture de capital permet de confronter les points de vue de la gestion juridique et ceux de la théorie de la régulation sociale et de formuler quelques recommandations pour protéger le projet comme fondement de l'action collective.

This doctoral work is at the crossroads of strategic management and entrepreneurship, focusing on the specificities of the governance of digital start-ups in the scaling phase, thus contributing to a better understanding of the digital economy, its heterogeneity and its peculiarities. By mobilizing different governance theories and specifically the project-based view, this thesis analyzes three major points during the entrepreneurial process of digital entrepreneurs: the development and animation of governance, the dialogue between growth objective and profitability goals, the evolution of the project and the implementation of a form of iteration and recurring pivots. By re-examining agency theory in the digital economy context to replace it with projectbased view, this doctoral research tests the interpretative value of project-based view to address governance issues, particularly in a unique context of innovation aimed at instrumenting the market and iterations in the implementation of the business project. Finally, the analysis of the processes of construction of governance mecanisms while opening of capital makes possible to confront the points of view of legal management and the theory of social regulation, in order to formulate some recommendations to protect the project as a basis for collective action.