Écosystème d’innovation : orchestration des relations complexes et impact sur la capacité adaptative des entreprises

Innovation ecosystem : orchestration of complex relationships and impact on adaptive capacity of firms

• Auteur / Autrice : Jude Onyekachi Ozor
• Direction : Patrick Rondé, James Boyer
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance le 08/11/2022
• Etablissement(s) : Strasbourg
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Bureau d'économie théorique et appliquée (Strasbourg ; 1972-....)
• Jury : Président / Présidente : Julien Pénin
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Rachel Bocquet
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Jérôme Vicente, Mireille Matt

Mots clés

Mots clés contrôlés

Hauts-de-France (France)

Innovation

Économie régionale

Mots clés libres

Ecosystème d'innovation

Middleground

Hauts-de-France

Capacité d’adaptation

Innovation ecosystem

Middleground

Hauts-de-France

Adaptive capacity

Résumé

Aujourd'hui, les régions et les industries sont confrontées à des chocs croissants découlant des changements technologiques et des phénomènes mondiaux et nécessitent donc des processus d'adaptation. Cette thèse met en lumière la pertinence de l'écosystème d'innovation comme nouveau cadre conceptuel pour les politiques publiques et les acteurs économiques engagés dans des processusd'innovation qui font régulièrement face à ces chocs. Cette thèse étudie dans quelle mesure les écosystèmes influencent la capacité d'adaptation des entreprises et quels sont les propriétés et mécanismes de ces écosystèmes qui expliquent leur impact sur la capacité d'adaptation des entreprises. Cette thèse explore les écosystèmes d'innovation au sein de la région Hauts-de-France, leurs spécificités et l'orchestration de relations complexes entre des acteurs hétérogènes. Les résultats montrent que les entreprises appartenant aux écosystèmes d'innovation locaux sont à la fois plus innovantes et plus diversifiées technologiquement, et donc plus adaptatives. La thèse montre que le middleground joue un rôle important dans l'orchestration des relations entre acteurs hétérogènes, permet l'échange de connaissances entre acteurs formels et informels et a un impact sur le développement technologique des entreprises. Enfin, l'étude révèle qu'au-delà du type de projet, la proximité géographique, la présence de start-ups, d'acteurs de l'underground, joue un rôle déterminant dans l'implication des acteurs centraux dans les projets collaboratifs. Cette thèse contribue donc à une meilleure compréhension de la construction ou du cadre des écosystèmes d'innovation qui peuvent être adoptés pour améliorer l'adaptabilité des entreprises. Les politiques d'innovation et les stratégies collectives des acteurs économiques devraient se concentrer sur la promotion du concept d'écosystème d'innovation afin de stimuler l'adaptation des entreprises et d'améliorer la dynamique territoriale. Enfin, cette thèse comble un vide dans la littérature, en fournissant des preuves empiriques sur les écosystèmes d'innovation et leur rôle dans l'adaptation des entreprises.

Today, regions and industries face increasing shocks arising from technological changes and global phenomena and therefore require adaptation processes. This thesis sheds light on the relevance of the innovation ecosystem as a new conceptual framework for public policies and economic actors engaged in innovation processes that regularly face these shocks. This thesis studies to what extent ecosystems influence the adaptive capacity of firms and what are the properties and mechanisms of these ecosystems that explain their impact on the adaptive capacity of firms. This thesis explores innovation ecosystems within the Hauts-de-France region, their specificities and the orchestration of complex relationships between heterogeneous actors. The results show that firms belonging to local innovation ecosystems are both more innovative and more technologically diversified, and therefore, are more adaptive. The thesis shows that the middleground plays an important role in the orchestration of relations between heterogeneous actors, allows knowledge exchange between formal and informal actors and impacts on the technological development of firms. Finally, the study reveals that beyond the type of project, geographical proximity, the presence of start-ups, actors from the underground, plays a decisive role in the involvement of core actors in collaborative projects. This thesis therefore contributes to a better understanding of the construct or framework of innovation ecosystem that can be adopted to improve the adaptability of firms. Innovation-base policies and the collective strategies of economic actors should focus on promoting the construct of innovation ecosystem in order to stimulate firm adaptation and enhance territorial dynamics. Finally, this thesis fills the gap in the literature, providing empirical evidences on innovation ecosystem and their role in adaptation of firms.