Thèse soutenue

Parcours de santé du patient hémophile et évaluation de l'impact organisationnel d'une innovation

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Auteur / Autrice : Karen Beny
Direction : Claude DussartClaude Négrier
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Epidémiologie, Santé Publique, Recherche sur les services de santé
Date : Soutenance le 21/06/2022
Etablissement(s) : Lyon
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Interdisciplinaire Sciences-Santé (Villeurbanne ; 1995-....)
Partenaire(s) de recherche : établissement opérateur d'inscription : Université Claude Bernard (Lyon ; 1971-....)
Laboratoire : Parcours santé systémique. P2S (Lyon)
Jury : Président / Présidente : Delphine Maucort-Boulch
Examinateurs / Examinatrices : Claude Dussart, Claude Négrier, Pierrick Bedouch, Valérie Sautou, Philippe Cestac, Virginie Nerich
Rapporteurs / Rapporteuses : Pierrick Bedouch, Valérie Sautou

Résumé

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L’évaluation de l’impact organisationnel apporte des éléments complémentaires et éclairants aux évaluations cliniques et médico-économiques des innovations en santé. Des médicaments innovants, susceptibles d’induire un changement dans le parcours des patients sont ou vont être mis à disposition dans la prise en charge de l’hémophilie. L’objectif de ce travail de thèse était d’évaluer l’impact organisationnel d’une innovation sur le parcours de santé du patient hémophile. Pour cela, nous avons étudié l’évolution du parcours de santé du patient induite par les innovations thérapeutiques, par le passé. Puis, une modélisation du parcours actuel a été réalisée, afin d’évaluer l’impact des innovations, à venir, dans l’organisation de la prise en charge globale du patient. Ce travail a permis de réaliser une représentation schématique d’un parcours de santé complexe, et de mettre en œuvre une méthode quantitative d’analyse de décision multicritères pour évaluer un impact organisationnel. Ces données ont été complétées par la mise en place d’une étude qualitative pour intégrer le point de vue du patient et de leurs aidants à cette analyse.