Diffusion, adoption et implémentation du BIM dans les agences d'architecture en France

Diffusion, adoption and implementation of BIM (Building Information Modeling) in French architecture firms

• Auteur / Autrice : Elodie Hochscheid
• Direction : Gilles Halin
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de l'architecture
• Date : Soutenance le 20/04/2021
• Etablissement(s) : Université de Lorraine
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale IAEM Lorraine - Informatique, Automatique, Électronique - Électrotechnique, Mathématiques de Lorraine
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Modèles et simulation pour l'architecture et le patrimoine-Centre de recherche en architecture et ingénierie (Nancy)
• Jury : Président / Présidente : Sylvie Jancart
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Gilles Halin, Erik Poirier, Mohamad Kassem, Florent Champy
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Sylvie Jancart, Erik Poirier

Mots clés

Mots clés contrôlés

Architecture -- Informatique

Agences d'architecture

Architecture -- Pratique

Modélisation des données du bâtiment

Mots clés libres

BIM, Building Information Modeling

Diffusion

Adoption

Implémentation

Agences d’architecture

Feuille de route

BIM, Building Information Modeling

Diffusion

Adoption

Implementation

Architecture firms

Roadmap

Résumé

Le Building Information Modeling (BIM) est une technologie innovante qui regroupe un ensemble de méthodes, procédés et outils de travail permettant d’alimenter et d’exploiter une base de données contenant des informations d’un ouvrage tout au long de son cycle de vie. Sa diffusion est encouragée en France et à travers le monde, car il porte un fort potentiel à la fois pour le secteur de la construction dans son ensemble et pour le gestionnaire de patrimoine qu’est l’État. Le BIM nécessite cependant la mise en place d’un cadre technique, règlementaire et humain conséquent. Sa diffusion est lente et il suscite des réactions assez contrastées chez les professionnels, en particulier les architectes. Ces derniers, par la place importante qu’ils tiennent dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, constituent un acteur incontournable de la transition de l’ensemble du secteur vers des pratiques BIM. Bien qu’il s’agisse d’une innovation collaborative, l’adoption de pratiques BIM impacte chacune des entreprises qui le mettent en place à titre individuel. Cet impact est très peu connu et étudié pour l’instant, tant au niveau organisationnel qu’à l’échelle du secteur. Dans ce travail de recherche, nous proposons des modèles permettant d’appréhender la diffusion et l’adoption du BIM au sein des organisations. Nous avons également référencé les facteurs qui impactent la décision d’adopter des pratiques BIM dans les organisations ainsi que ceux qui impactent le succès ou l’échec de sa mise en œuvre. Ces modèles nous ont permis de réaliser une enquête auprès des agences pour cartographier l’état du secteur de l’architecture, de la diffusion du BIM chez les architectes, et la manière dont ils l’implémentent. L’enquête a mis en évidence certaines contradictions entre la culture professionnelle des architectes et la nature du BIM. Le fait que les agences aient commencé à déployer des pratiques BIM malgré ces nombreuses contradictions peut être le marqueur d’un changement culturel important pour la profession d’architecte. Notre immersion au sein de plusieurs agences nous a permis d’étudier les mécanismes à l’œuvre au cours de l’implémentation d’outils et de pratiques BIM. Cette phase de changement souvent radical pour une agence est difficile à mener. Nous nous sommes donc appuyés sur l’ensemble de nos résultats pour proposer des recommandations et une feuille de route à destination des agences qui souhaitent implémenter des pratiques BIM.

Building Information Modeling (BIM) is a set of methods, processes and tools that provide continuity and use of building information throughout its lifecycle. It improves the way buildings are designed, built and managed. BIM diffusion is encouraged in France and throughout the world because it holds great potential both for the Architecture Engineering Construction and Operation (AECO) sector and for the State as an asset manager. However, its diffusion requires the development of an extensive regulatory, technical and social framework. Its diffusion is slow and raises a broad range of reactions from practitioners, especially architects. As a central member of the project management team and intervening at the beginning of a building lifecycle, architects are a key player of BIM diffusion among the AECO sector. Although BIM is a collaborative innovation, the adoption of BIM practices impacts each firm individually. This impact is very little known and studied, both at the organizational level and at the sector level. In this research work, we propose several models for understanding the diffusion and adoption of BIM in organizations, as well as the factors that influence it. These models have allowed us to survey architectural firms using mixed methods in order to map the state of the architectural sector, the progress of BIM adoption within firms, and the strategies that they develop to implement BIM practices. The survey highlighted some contradictions between the professional culture of architects and characteristics of the BIM technology. The interest of many design firms in BIM practices despite these contradictions could be a sign of a cultural change. Our immersion in four architecture firms within the scope of action research has allowed us to study the mechanisms that take place during the implementation of BIM tools and practices. Implementation is often a radical change for a design firm and is difficult to carry out. We exploited all the observations made during the survey and research action to provide recommendations and a roadmap for design firms wishing to implement BIM practices.