Les petites entreprises pharmaceutiques indiennes, agents d'une globalisation alternative

India’s small pharmaceutical businesses, agents of an alternative globalization

• Auteur / Autrice : Yves-Marie Rault Chodankar
• Direction : Philippe Cadène, Isabelle Milbert
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Géographie. Géographie du développement
• Date : Soutenance le 07/02/2020
• Etablissement(s) : Université Paris Cité
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences des sociétés (Paris ; 2019-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d’études en sciences sociales sur les mondes africains, américains et asiatiques (Paris ; 2014-....)
• Jury : Président / Présidente : Pascale Froment
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Philippe Cadène, Isabelle Milbert, Pascale Froment, Eric Leclerc, Marie Laëtitia Coris, Mathieu Quet
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Eric Leclerc, Marie Laëtitia Coris

Mots clés

Mots clés contrôlés

Bourdieu, Pierre (1930-2002)

Entrepreneuriat

Inde

Développement économique

Santé publique et mondialisation

Petites et moyennes entreprises

Ahmedabad (Inde)

Bombay (Inde)

Industrie pharmaceutique

Mots clés libres

Champs sociaux

Ahmedabad - India

Mumbai - India

Pharmaceutical industry

Public health

Economic development

Small and medium businesses

Entrepreneurship

Globalization

Pierre Bourdieu

Résumé

Comment de petites entreprises pharmaceutiques basées en Inde trouvent-elles leur place sur un marché mondial dominé par de grandes firmes multinationales ? Pour répondre à cette question, cette thèse mobilise les outils théoriques de la géographie du développement, de la sociologie économique, et de l’économie institutionnelle. Elle s’appuie sur des sources et méthodologies diverses : des entretiens semi-directifs menés à Ahmedabad et à Mumbai auprès de directeurs d’entreprises pharmaceutiques de taille micro, petite, et moyenne (n = 99), des entretiens non-directifs auprès d’acteurs du secteur en Inde (n = 61), et des données quantitatives issues de bases de données publiques et privées. L’analyse montre que ces petites entreprises s’inscrivent dans des champs pharmaceutiques hiérarchisés par des normes spécifiques, au sein desquels elles occupent des positions diverses, meilleures sur le segment des médicaments génériques et des marchés émergents. Fortement spécialisées, capitalisant sur un important savoir-faire commercial, elles innovent de manière marginale mais originale, motivées par des rationalités entrepreneuriales variées dans lesquelles les désirs de reconnaissance sociale jouent un rôle aussi important que les aspects matériels. Agissant dans des environnements politiques, économiques, et juridiques défavorables, à de nombreuses échelles, leurs stratégies s’appuient de manière flexible sur des ressources encastrées dans des milieux d’affaires construits autour d’appartenances territoriales et communautaires, mieux dotés lorsqu’ils sont métropolitains et globalisés. Cette thèse montre comment, avec leurs approches particulières de l’économie et de la santé, ces agents participent de manière alternative à la globalisation du marché pharmaceutique.

How could small pharmaceutical companies based in India gain a foothold in a global market dominated by large multinational firms? To address the issue, this doctoral thesis borrows from development geography, economic sociology, and institutional economics. It draws on various sources and methodologies, including semi-structured interviews conducted with directors of micro, small and medium companies in Ahmedabad and Mumbai (n = 99), interviews with the actors of India’s pharmaceutical industry (n = 61), and quantitative data from public and private databases. The analysis shows that these small companies compete in various pharmaceutical fields with specific norms and hierarchies, in which they occupy diverse positions, better in generic and emerging markets. Highly specialized, capitalizing on their commercial know-how, they innovate in marginal but idiosyncratic ways, driven by various entrepreneurial rationalities in which needs for achievement are as important as material motivations. Operating in adverse political, economic, and legal environments, at many scales, their strategies are embedded in flexible territorial and community ties, better resource-endowed when they are metropolitan and globalized. With their particular approach to economy and health, these agents participate in the globalization of the pharmaceutical market in alternate ways.