De l'autorité au soutien : rôles et usages des rôles dans le commandement en gendarmerie départementale
par Nicolas Alfano
Thèse de doctorat en Sciences de Gestion
Sous la direction de Robert Fouchet et de Bruno Tiberghien.
Soutenue le 07-12-2018
à Aix-Marseille , dans le cadre de Ecole Doctorale Sciences Economiques et de Gestion d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence) , en partenariat avec Institut de management public et gouvernance territoriale (Aix-en-Provence, Bouches-du-Rhône) (équipe de recherche) et de Centre d'études et de recherche en gestion d'Aix-Marseille (équipe de recherche) .
Le président du jury était Martine Brasseur.
Le jury était composé de Bruno Tiberghien, Martine Brasseur, Geert Bouckaert, Emmanuel Abord de Chatillon, Michel Pidoux.
Les rapporteurs étaient Geert Bouckaert, Emmanuel Abord de Chatillon.
- Management Public
- Militaire
- Police
- Rôles du manager
- Ethnographie
- France. Gendarmerie nationale -- Direction du personnel
- Forces armées françaises -- Direction du personnel
- Gendarmes -- Moeurs et comportement -- France
mots clés
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Résumé
La Gendarmerie nationale est une institution militaire française qui œuvre dans le domaine de la sécurité. Opérant dans les espaces ruraux et suburbains, elle a historiquement adopté une configuration particulière centrée sur la disponibilité des forces et un déploiement élargi sur le territoire. Poussée par des logiques de rationalisation issues de la nouvelle gestion publique et par des mouvements internes de contestation sociale, l’institution s’est engagée depuis la fin du XXème siècle dans un processus de transformation qui influence en profondeur la gestion de ses personnels. On observe alors une modification des règles du jeu sur lesquelles se base l’exercice du commandement. La condition du gendarme intègre de nouveaux droits jusqu’alors refusés ou fortement restreints par le statut militaire, et les marges de manoeuvre traditionnellement admises, basées sur la soumission sans réserve aux modes de la discipline et de la disponibilité, sont relativisées. Dans ce contexte, l'étude s’est intéressée à la pratique quotidienne des officiers en position de commandement, ainsi qu’à la manière dont ceux-ci abordent les transformations contemporaines de leur institution. Construite à la manière d’une enquête de terrain ethnographique, la démarche de recherche a permis une analyse en détail du travail de ces « chefs » au travers d’un répertoire de rôles. Ces rôles ont été envisagés comme des moyens d’agir sur le collectif, et décryptés au sein d’une grille de lecture stratégique. L’étude a ainsi pu mettre en évidence le choix qui est fait par certains officiers d’adopter une posture de soutien en lieu et place de la posture d’autorité traditionnelle dans le monde militaire
- Public Management
- Military
- Police
- Manager roles
- Ethnography
mots clés
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Titre traduit
From authority to support : command roles and command roles uses in the French territorial gendarmerie
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Résumé
The Gendarmerie nationale is a military institution and one of the two French national police forces, with responsibilities regarding population security in rural and suburban areas. Due to public management reforms and several social movements, this institution is currently experiencing important changes in people management. As a result, the set of game rules that applies to command itself is subject to modifications. The gendarme condition – meaning the entire scale of rights, obligations and missions attached to the position – is evolving and traditional postures, based on disciplinary attitudes and availability standards, are weackened. This study focuses on the day-to-day work of officers in command positions and how these chiefs handle their new situation. Based on an ethnographic approach, the research process analyzes chief-work throught a set of roles, which are discused as means for action in a strategy-based approach. It shows how certain officers in command position choose to reshape the way they make use of their roles, adopting a support based posture rather than a more traditional authority based posture
