Etude de la formation des opportunités entrepreneuriales en Tunisie

How do entrepreneurial opportunities emerge and develop in the Tunisian context ?

• Auteur / Autrice : Haithem Chaabouni
• Direction : Alain Fayolle, Younès Boujelbene
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 25/10/2017
• Etablissement(s) : Université Grenoble Alpes (ComUE) en cotutelle avec Institut Supérieur de Gestion de Sousse
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale sciences de gestion (Grenoble ; 1997-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion (Grenoble)
• Jury : Président / Présidente : Jean-Pierre Boissin
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Jameleddine Ziadi, Émile-Michel Hernandez

Mots clés

Mots clés contrôlés

Entrepreneuriat

Chefs d'entreprise

Mots clés libres

Opportunités entrepreneuriales

Formation des opportunités

Création des opportunités

Découverte des opportunités

Entrepreneurial opportunities

Opportunities formation

Opportunities creation

Discovery of opportunities

Résumé

L’objectif de cette thèse est d’apporter de nouveaux éclairages théoriques et empiriques sur la formation des opportunités entrepreneuriales. Pour mieux comprendre ce phénomène, nous avons mobilisé deux principales approches, l’approche de la découverte et l’approche de la création des opportunités. Une étude quantitative basée sur un questionnaire a été menée auprès d’entrepreneurs tunisiens afin de déterminer les facteurs de formation de l’opportunité entrepreneuriale. Les résultats montrent que dans le contexte tunisien, la découverte des opportunités est dominante étant donné que l’écosystème entrepreneurial tunisien ne favorise pas l’innovation et la création des opportunités. Ce travail de recherche contribue à la connaissance des pratiques de l’entrepreneuriat et des modes d’accompagnement des entrepreneurs.

The purpose of this thesis is to bring new theoretical and empirical insights about the formation of entrepreneurial opportunities. For getting a better understanding of this phenomenon, we have followed two main approaches: the discovery approach and the creation-of- opportunities approach. A quantitative research based on a questionnaire was conducted among a number of Tunisian entrepreneurs in order to identify the factors that have influenced on the formation of entrepreneurial opportunities. The results of the research show that the discovery of opportunities is prevalent given that the Tunisian entrepreneurial ecosystem does not promote innovation, and creation of opportunities. This research work contributes to the knowledge of entrepreneurial practices and the modes of coaching entrepreneurs.