Gouvernance des organisations et institutions : la prise en compte du contexte culturel et des traditions pour une gouvernance des entreprises de la filière cuir en Ethiopie
Auteur / Autrice : | Marlen Bakalli |
Direction : | Benoît Pigé |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 03/11/2016 |
Etablissement(s) : | Besançon |
Ecole(s) doctorale(s) : | Ecole doctorale Langages, Espaces, Temps, Sociétés (Besançon ; 1991-2016) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Centre de recherche sur les stratégies économiques (CRESE) (Besançon) - Centre de REcherches sur les Stratégies Economiques - UFC |
Jury : | Président / Présidente : Samuel Mercier |
Examinateurs / Examinatrices : Benoît Pigé, Samuel Mercier, Anne Marchais-Roubelat, Pierre-Henri Morand | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Anne Marchais-Roubelat, Pierre-Henri Morand |
Mots clés
Résumé
Alors qu’une majorité de travaux se concentre sur les mécanismes de contrôle ainsi que l’éthique autour des pratiques managériales, peu d’études empiriques s’intéressent à l’apparition, l’efficacité ou l’adéquation de ces mécanismes dans le contexte dans lequel ils s’appliquent. Nous avons mené notre étude sur le cas particulier du secteur du cuir en Éthiopie afin de comprendre comment naissent les mécanismes de gouvernance et leur influence dans la performance des entreprises. La thèse a donc pour objectif la mise en évidence et l’analyse des mécanismes de gouvernance sur un territoire spécifique en se concentrant sur les employés. Si les employés sont une partie prenante de l’entreprise, alors leur prise en compte dans les mécanismes de gouvernance doit influer sur la performance de l’entreprise. Se posent alors les problèmes de qualification de la performance, des modalités de cette prise en compte et de l’évaluation de ses effets, ainsi que leur inclusion dans un contexte culturel conçu dans sa profondeur historique.