La marque politique, son capital-marque et l'électeur : conceptualisation et test d'un modèle de la relation à la marque politique basée sur la mesure de son capital-marque

Political brand, its brand equity and the voter : conceptualization and test of a model of the relationship to the political brand based on the measure of its brand equity

• Auteur / Autrice : Sabine Lubrano
• Direction : Pierre-Louis Dubois, Laurent Florès
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 27/11/2013
• Etablissement(s) : Paris 2
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale des sciences économiques et gestion, sciences de l'information et de la communication (Paris)
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Patrick Hetzel, Bertrand Belvaux
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Virginie de Barnier, Marie-Hélène Fosse

Mots clés

Mots clés contrôlés

Stratégie de marque

Présidents -- France -- Élection (2012)

Sociologie électorale

Publicité politique

Marketing politique

Mots clés libres

Marque

Marque politique

Capital-marque

Capital-marque politique

Marque duale

Congruence

France

Brand

Political brand

Brand equity

Political brand equity

Dual brand

Congruence

France

Résumé

Notre recherche s’inscrivant dans le domaine des Sciences de Gestion et plus précisément dans le champ disciplinaire du Marketing, nous avons choisi de transposer et d’adapter plusieurs concepts - notamment les concepts de marque et de capital-marque - issus de la littérature marketing à la sphère politique. Notre recherche vise d’abord et avant tout à contribuer à la conceptualisation du capital-marque de Keller (1993), à valider une méthode de mesure et à l’appliquer dans un autre domaine. L’objectif in fine est de tester notre conceptualisation d’un modèle de la relation à la marque politique fondée sur la mesure de son capital-marque. Portant sur le 1er tour de l’élection présidentielle de 2012 en France, cette recherche prouve la pertinence de la conceptualisation du capital-marque de Keller (1993) appliquée au domaine politique : de façon directe ou indirecte, le capital-marque politique représente bien l’effet différentiel de la connaissance de la marque politique sur la réponse de l’électeur au marketing de la marque politique. En outre, ce sont bien les associations fortes, positives et uniques qui sont source de valeur. Les études menées permettent également de valider une conceptualisation duale de la marque politique (Phipps, Brace-Govan et Jevons, 2010) tout en montrant l’effet modérateur de la congruence entre la marque personnelle du candidat et la marque « corporate » du parti. Le test du modèle permet enfin de mieux comprendre la relation entre la marque politique et l’électeur. Le concept de marque politique peut selon nous aider les hommes politiques et les partis à développer leur notoriété, construire, gérer, mesurer et contrôler leur capital-marque. Le développement d’une mesure du capital-marque politique offre ainsi la possibilité d’une réelle gestion de la marque politique.

We have chosen in this research to transpose and adapt several concepts used in the field of Management Sciences and more specifically Marketing – notably the concepts of brand and brand equity – to the political sphere. The main objectives of our research are to contribute to Keller’s conceptualization of brand equity (1993), to validate a measure method and to apply it to another field. The ultimate goal is to test our conceptualization of a model of the relationship to the political brand based on the measure of its brand equity. Based on the first ballot of the 2012 French presidential election, this research proves the relevance of Keller’s conceptualization of brand equity (1993) applied to the political field: directly or indirectly, political brand equity does stand for the differential effect of political brand knowledge on voter response to the marketing of the political brand. Furthermore, strong, favorable and unique associations are those which create value. Our studies also allow to validate a dual conceptualization of the political brand (Phipps, Brace-Govan and Jevons, 2010) while proving the moderating effect of the congruence between the candidate’s personal brand and the party’s corporate brand. At last, testing the model allows to better understand the relationship between the political brand and the voter. According to us, the concept of political brand can help politicians as well as parties to develop their awareness of, build, manage, measure and control their brand equity. Developing a measure of political brand equity thus allows the possibility of a real management of the political brand.