Syndicalisme et expertise : la structuration d’un milieu de l’expertise au service des représentants du personnel (de 1945 à nos jours)

Trade Unionism and Expertise : the Birth and Professionalization of a Consulting Sector for French Employee Representatives (from 1945 until now)

• Auteur / Autrice : Paula Cristofalo
• Direction : Danièle Linhart
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 2011
• Etablissement(s) : Paris 10

Mots clés

Mots clés contrôlés

Syndicalisme

Consultants

Représentation du personnel

Mots clés libres

Expert professionnel

Répertoire d’action collective

Institutionnalisation

Résumé

Depuis les années 1945, les membres des CE ont la faculté de solliciter l’aide d’experts professionnels pour les aider à accomplir leurs fonctions de représentation. Ce qui ne devait à l’origine être qu’un élément parmi d’autres dans un dispositif de renforcement de la « fonction technique » des organisations syndicales a connu un développement tel que les experts apparaissent aujourd’hui comme un acteur à part entière dans le système des relations professionnelles. Nous proposons d’éclairer ce retournement en abordant trois dimensions ayant conditionné ce développement : la recomposition du cadre politico-juridique dans lequel interviennent les experts, au double plan des domaines d’intervention définis par la loi et des principes qui fondent la légitimité de cette intervention ; les transformations du monde syndical et des représentants du personnel, qui affectent les attitudes des élus CE vis-à-vis des experts et les usages qu’ils font de ce droit ; les transformations de l’offre d’expertise elle-même, qui s’est institutionnalisée en se professionnalisant et en se constituant sous la forme d’un marché.

Since 1945, French works councils have the ability to rely upon professional accountants. Accounting and consulting, which was initially meant to be part of a wider device improving the “technical function” of trade unions, has been expanding to the point that it can now be considered as an autonomous actor within the system of industrial relations. We aim at explaining such reversal by exploring three dimensions. First, the legal and political frame, including both the jurisdiction and principles that allow consultants to intervene. Second, the transformations of Trade unions and workers representatives, that throw light on their attitude towards consultants. Third, the transformations of supply by consultants themselves, whose activity is at the same time becoming more professional and more competitive.