L'efficacité de la structure de contrôle des entreprises camerounaises

Efficiency control of cameroonians enterprises

• Auteur / Autrice : Robert Sangue Fotso
• Direction : Benoît Pigé
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 18/11/2011
• Etablissement(s) : Besançon
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale Langages, Espaces, Temps, Sociétés (Besançon ; 1991-2016)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de recherche sur les stratégies économiques (CRESE) (Besançon)
• Jury : Président / Présidente : Geneviève Causse-Broquet
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Nadédjo Bigou-Lare, Henri Wamba

Mots clés

Mots clés contrôlés

Efficacité de l'organisation

Contrôle de gestion

Administrateurs de sociétés

Gouvernement d'entreprise

Mots clés libres

Gouvernement d'entreprise

Efficacité de contrôle

Compétence et indépendance des administrateurs

Défaillance

Théories contractuelles

Organisation

Corporate governance

Control efficiency

Expertise and independance of board administrators

Failures

Contract theories

Résumé

La qualité de contrôle des dirigeants est susceptible d'avoir un impact sur la réduction des scandales financiers. Une analyse fondée sur les théories contractuelles enrichie des travaux portant sur les théories des organisations et des parties prenantes permet de cerner trois sources d'efficacité de contrôle : la compétence, l'indépendance et le processus de nomination. La démarche analytique suivie a conduit à une étude de cas approfondie et une enquête auprès des entreprises. Il ressort des analyses effectuées que les mécanismes de contrôle sont défaillants ; et le comportement organisationnel des entreprises observées n'influence pas leur performance. Cette thèse a identifié les causes de défaillance et proposé des recommandations pratiques nécessaires à renouveler les fondements théoriques en matière de gouvernement d'entreprise.

The quality of manager's control is likely to reduce financial controversies. An analysis based on both contract theories, organization theories, and theories of stakeholders allows us to identify three channels through which the efficiency of the control can be highlighted that is, expertise, independence and appointment process. The analytical approach is based on a case study and a survey of Cameroon firms. The results show that there are failures in control mechanism and that the organizational behavior of firms has no influence on their performances. This thesis has identified the causes of these failures and suggests some practical recommendations necessary to renew the theoretical foundations for corporate governance.