Interaction des systèmes de gouvernance d'entreprise : les groupes multinationaux comme terrain d'analyse
Auteur / Autrice : | Konan Anderson Seny Kan |
Direction : | Christine Pochet, Michèle Lacombe-Saboly |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 2010 |
Etablissement(s) : | Toulouse 1 |
Résumé
Depuis les années 90, la gouvernance d'entreprise est devenue un objet de recherche assez prolifique permettant de l'appréhender comme l'interaction entre un système de gouvernance englobant et des structures locales de gouvernance à l'échelle d'un pays. Cependant, les organisations qui, en raison du développement de leurs activités, opèrent dans plusieurs pays sont encore peu étudiées par la recherche en gouvernance d'entreprise. La multidimentionnalité, la diversité et l'hérérogénéité sont autant de spécificités qui caractérisent ce type d'organisation dont le groupe multinational (ensemble formé par une société mère et ses filiales étrangères) est une illustration. Ces spécificités posent avec acuité des problèmes de coodination et de contrôle. Le présen travail résulte de ce constat, avec pour objectif de comprendre le fonctionnement des structures locales de gouvernance des groupes multinationaux. Nous y parvenons à travers une approche qualitative articulée en deux études : une étude exploratoire et une étude principale. L'étude exploratoire, conduite à partir de dix entretiens, permet de confronter les résultats identifiés à partir de la revue de la littérature au contexte français. L'étude principale repose, quant à elle, sur une étude de cas multiples (10 groupes multinationaus français) avec deux analyses. La première porte sur les structures locales de gouvernance des sociétés mères, étudiées par une analyse quali-quantitative comparée (AQQC) et par 12 entretiens. La deuxième consacrée à l'étude des structures locales de gouvernance des filiales repose sur des entretiens. Les résultats mettent en évidence des déterminants de la configuration des structures locales de gouvernance au sein des groupes multinationaux français.