Thèse soutenue

Le management de la créativité dans les entreprises d'assemblage automobiles en Thaïlande

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Auteur / Autrice : Kanvalai Nontakaew
Direction : Jean-Michel Plane
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de Gestion
Date : Soutenance le 17/12/2010
Etablissement(s) : Montpellier 3
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale 60, Territoires, Temps, Sociétés et Développement (Montpellier ; ....-2014)
Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Gestion des societes des territoires et des risques
Jury : Président / Présidente : Alain Briole
Examinateurs / Examinatrices : Jean-Michel Plane, Alain Briole, Dominique Drillon, Jean-Paul Tchankam
Rapporteurs / Rapporteuses : Dominique Drillon, Jean-Paul Tchankam

Résumé

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Le but de cette recherche est de décrire et comprendre le fonctionnement du management de la créativité dans des entreprises d’assemblage automobiles en Thaïlande. La question principale qui est posée est «comment peut-on gérer la créativité dans l’entreprise ? ». La stratégie d'étude de cas, a été privilégiée à d’autres modes de recherche qualitative. Les données provenant de sources multiples ont été rassemblées: les documents, les protocoles des entretiens avec des participants de niveau hiérarchique différent dans l’entreprise. Quatre études de cas sont présentées. La créativité dans les entreprises d'assemblage en Thaïlande est basée essentiellement sur le concept de ‘Kaizen’. L'étude démontre que les valeurs culturelles et sociales thaïes ont une influence déterminante sur la créativité du salarié. L'activité de créativité au niveau de l'individu et au niveau du groupe ainsi que les facteurs qui ont une influence sur la gestion de la créativité ont été présentés dans cette étude.