Pouvoir et administration au Grand Siècle : Claude Le Peletier, ministre et contrôleur général des finances de Louis XIV

par Mathieu Stoll

Thèse de doctorat en Histoire moderne

Sous la direction de Bernard Barbiche.

Soutenue en 2008

à Paris 4 .

Le président du jury était Yves-Marie Bercé.

Le jury était composé de Mireille Touzery, Lucien Bély, Alain Cabantous.

mots clés

• Le Pelletier, Claude (1631-1711)
• Finances publiques -- Contrôle -- France -- 17e siècle
• Bureaucratie -- France -- 17e siècle
• Officiers ministériels -- France -- 17e siècle
• Ministres -- France -- 17e siècle
• Politique et gouvernement -- France -- 1643-1715

Résumé

Cette thèse a pour sujet l'étude de l’appareil gouvernemental de Louis XIV et de la place qu'y tenait le contrôleur général des finances, abordé à travers la figure de Claude Le Peletier. La 1re partie décrit les fonctions confiées à Le Peletier au cours de son ascension en les liant à son environnement social et à la relation particulière qu’il entretenait avec son mentor, Michel Le Tellier. La 2e partie présente l’arrivée de Le Peletier à la tête des finances en 1683, promotion qui surprit le ministre lui-même, dépourvu de liens avec le monde de la finance. Après la période de Colbert et Louvois, Le Peletier fut l’incarnation d'un autre type de ministre, plus modeste mais sans doute plus représentatif. La 3e partie montre que Le Peletier fut rapidement confronté aux limites de son emploi de ministre des finances. Pourtant, le contrôle général était déjà le ministère le plus développé et le mieux organisé et ses employés commençaient à acquérir les traits des fonctionnaires modernes.

Titre traduit

Power and Administration in Seventeenth Century France : Claude Le Peletier, Counsellor and General-Controller of Louis XIV

Résumé

This dissertation is a study of Louis XIV's governmental apparatus and the place held by the Finance General-Controller through the figure of Claude Le Peletier. The first part describes the duties Le Peletier was entrusted with during his advancement by connecting them with his social environment and his special relationship with Michel Le Tellier, his mentor. The second part introduces Le Peletier's promotion to the head of the Ministry of Finance in 1683, which astonished the minister himself who had no connections with this world. After Colbert and Louvois, Le Peletier embodied another more modest but no doubt more representative type of minister. The third part shows that Le Peletier was soon confronted with the limitations of his office as Minister of Finance, although the Finance Administration was already the largest and best organized ministry. Besides, its employees were heralding the modern civil servants.