Thèse de doctorat en Sciences économiques
Sous la direction de Christian Bidard et de Naceur Ben Zina.
Soutenue en 2007
à Paris 10 en cotutelle avec l'Université de SFAX .
Ce travail s’attache à étudier la relation entre chômage et défauts de coordination et s’interroge sur le rôle des institutions du marché du travail en Tunisie. Dans un premier lieu, en examinant la pertinence théorique et empirique de la fonction d’appariement, nous avons montré que défauts de coordination et externalités sont des sources potentielles d’inefficacités sur le marché du travail. Egalement, à ce niveau, les conditions d’optimalité du marché du travail sont déterminées. Dans un second temps, nous avons souligné le rôle des institutions de placements dans la coordination des transactions sur le marché et l’amélioration du processus d’appariement. Les résultats théoriques et empiriques obtenus plaident pour une adaptation de la logique des politiques de l’emploi. En effet, la politique d’emploi adoptée par la Tunisie ces dernières années, visant à instaurer les institutions de placement dans les différentes régions du territoire et à renforcer la productivité de leurs services, a eu un impact positif sur le rythme et la qualité de la conclusion des contrats entre employeurs et employés et sur le niveau de l’appariement.
Labour market and failure coordination in developing countries
The aim of this thesis is to study the relation between unemployment and failure coordination and wonders about the role of institutions in Tunisia labour market. First, by examining theoretical and empirical pertinence of the matching function, we show that failure coordination and externalities are potentials sources of inefficacity. Also, in the same time, the conditions of optimality of the labour market are given. In the second time, we underlined the role of the institutions of placements in the coordination of transactions on the market and the improvement of the matching process. The theoretical and empirical results obtained plead for an adaptation of the logic of the Employment Policies. Indeed, the policy of employment adopted by Tunisia these last years, aiming at founding institutions of placement in the various areas of the territory and at reinforcing the productivity of their services, had a positive impact on the rhythm and the quality of the contract signature between employers and employees and on the matching level.