Thèse soutenue

La relation ONG/bailleurs institutionnels : une contribution à la gouvernance associative
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Auteur / Autrice : Christelle Thouvenot-Perrin
Direction : Patrick Hetzel
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 2007
Etablissement(s) : Paris 2

Résumé

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Les Organisations Non Gouvernementales (ONG) sont devenues des acteurs incontournables de l’aide humanitaire. Ces dernières années leur nombre n’a cessé de croître et le montant des financements qui leurs sont alloués a plus que doublé depuis les années 1990. Parallèlement à ce constat, de nouvelles questions sur la bonne utilisation de ces fonds financiers se posent. Cette recherche met en lumière les relations entre les ONG humanitaires et les bailleurs institutionnels que sont les gouvernements, les organisations intergouvernementales, l’Europe. L’objet de cette recherche est alors d’identifier la structure de gouvernance qui caractérise les relations ONG/bailleurs. S’appuyant sur une démarche qualitative à partir de plusieurs cas (ONG, bailleurs, organismes travaillant sur la qualité des pratiques humanitaires), nous avons extrait nos données en nous appuyant sur la méthodologie de la Grounded Theory. Trois mécanismes principaux viennent encadrer les relations ONG/bailleurs : le contrat, la confiance, les normes. Le contrat vient codifier la relation, la confiance est liée à l’activité des ONG (travail en environnement incertain), les normes s’imposent de plus en plus à la sphère humanitaire et révèle un clivage de perception entre les ONG françaises et les ONG anglo-saxonnes. L’étude de ces mécanismes au regard de nos différents cas, nous a permis de mettre en évidence trois types de gouvernance des relations ONG/bailleurs : une gouvernance contractuelle, une gouvernance cognitive et une gouvernance institutionnelle.