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La haute administration au Gabon, 1956-1991 : modalités d'émergence de la classe dirigeante gabonaise
| Auteur / Autrice : | Fabrice Nfoule Mba |
| Direction : | Pierre Boilley |
| Type : | Thèse de doctorat |
| Discipline(s) : | Histoire |
| Date : | Soutenance en 2007 |
| Etablissement(s) : | Paris 1 |
Mots clés
Résumé
L'étude de la haute administration au Gabon de 1956 à 1991 pose la problématique de la mise en place d'un personnel administratif dirigeant sur la base de critères particuliers. Deux questions sont ainsi abordées : les modalités de désignation des élites administratives, d'une part, et la persistance ou l'innovation de celles-ci, d'autre part. Cette analyse prosopographique des responsables administratifs privilégie trois hypothèses : une sélection sur la base de la compétence, un choix prenant en compte les particularismes sociologiques et une cooptation influencée par d'autres types de réseaux sociaux. Le principe du partage ethno régional, également désigné "géopolitique gabonaise", constitue un point essentiel de la gestion des élites au Gabon. Ce procédé met en lumière plusieurs réseaux sociaux· 1 apparaissant comme autant de "ressources" mobilisables pour une carrière dans l'administration. Sans postuler leur prépondérance, l'objet ici est de voir si la nouvelle élite administrative mise en place à partir de 1956 s'est illustrée par une rupture ou au contraire s'est-elle inscrite dans la continuité des pratiques d'autan. Autrement pensé si l'on peut à bon escient évoquer une rationalisation des mécanismes de gestion des fonctionnaires d'autorité.