L'innovation dans la modification de l'offre et de la demande des biens culturels

Innovation in the modification of demand and supply for cultural goods

• Auteur / Autrice : Sophie Ragot
• Direction : René Teboul
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 2007
• Etablissement(s) : Aix-Marseille 2
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'économie et de finances internationales (Les Milles, Bouches-du-Rhône)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Disques

Livres -- Industrie et commerce

Cinéma

Industries culturelles

Culture -- Aspect économique

Résumé

Les industries culturelles présentent deux caractéristiques distinctes : d’une part, ce sont des industries de prototypes, du fait de leur point de départ purement artistique ; d’autre part, elles possèdent un côté industriel marqué lors de la phase de reproduction de leurs produits. A chacune de ces deux étapes, l’innovation joue un rôle déterminant. Dans la première, elle est omniprésente car chaque nouveau produit culturel est une innovation en soi ; dans la seconde, le changement technologique intervient sans cesse, sous la forme de nouveaux produits comme de nouvelles techniques de production. Ce travail a pour but d’étudier les mécanismes de l’innovation dans le secteur constitué par les industries du livre, du disque et du cinéma. A travers cette analyse, nous tentons de comprendre, d’un point de vue théorique, puis empirique, quelles modifications l’innovation entraîne, aussi bien au niveau de l’offre que de la demande de biens culturels. Les éléments qui les rapprochent ou les différencient des autres industries sont également étudiés. Enfin, les processus qui font qu’une innovation devient un succès, ou au contraire qu’elle échoue à conquérir les consommateurs, sont détaillés. Nos résultats confirment la pertinence du processus de « destruction créatrice » décrit par Schumpeter, lorsqu’on l’applique aux industries culturelles. L’arrivée d’innovations majeures, aussi bien créatives que technologiques, si elle ne s’est jamais faite sans heurts, a toujours fini par engendrer au final des opportunités pour les firmes, et a largement participé à la démocratisation des produits culturels.

Cultural industries are two-sided: on the one hand, they are prototype industries because of their starting point which is purely cultural; on the other hand, they must take into account the technological change which is constitutive of their industrial side. Innovation is playing a big part in each of these steps. During the first one, innovation is omnipresent since every product is a creative innovation; during the second step, technological change is always occurring, as a new product or as a new production process. This work aims at studying the mechanisms of innovation in the field of book industry, music industry and cinema industry. By this analysis, we try to understand, from a theoretical then from an empirical point of view, what changes innovation causes in the demand and in the supply of cultural products. We also study what makes these industries different of other industries or similar to them. Finally, we explain the processes that make an innovation a success or a failure. Our results confirm that the “creative destruction” of Schumpeter is particularly efficient in the field of cultural industries. Major innovations, creative as well as technological, always disrupted these industries, but finally, solutions have always been found, giving firms new opportunities, and consumers easier ways to access culture.