Modélisation du processus d'innovation technologique en PME-PMI : application à la conception d'une nouvelle technologie de fabrication basée sur la technique laser

par Nicolas Roulet

Thèse de doctorat en Génie industriel

Sous la direction de Améziane Aoussat.

Soutenue en 2006

à Paris, ENSAM .


  • Résumé

    Aujourd’hui face à une concurrence internationale de plus en plus vive, les petites et moyennes entreprises françaises se doivent d’optimiser leur triptyque "Coût/Qualité/Délais" en développant de nouvelles technologies de fabrication. Il est vrai que pour répondre à des marchés de plus en plus complexes et à une compétitivité de plus en plus intense, l’innovation technologique devient un critère stratégique pour une grande majorité des sociétés françaises. Cependant innover technologiquement n’est pas quelque chose de simple ni d’innée. C’est un processus qui fait appel à la pluridisciplinarité et plus particulièrement à la réunion de diverses compétences techniques complémentaires. Ceci incite les sociétés à innover en partenariat avec des centres de recherche et des sociétés expertes. Mais pour assurer la pérennité de leur entreprise et de leur futur processus de fabrication, les industriels se doivent d’être capable de maîtriser leurs innovations au terme de leur "co-développement". Face à ces situations qui ne facilitent pas la réussite d’une innovation technologique, nous avançons deux hypothèses : la conception d’une démarche de collaboration dès les phases amont du projet innovant et la réalisation d’un saut technologique par la définition d’un seuil minimum de connaissances techniques à maîtriser. Nous avons expérimenté ces propositions dans le cadre d’un projet de conception d’un procédé de rechargement laser de cylindres de découpe. Le résultat de cette recherche nous a permis de proposer un modèle de processus d’innovation technologique pouvant servir de support aux responsables de projet en PME.

  • Titre traduit

    Modelling of the technological innovation process within SME : Application to the design of a new manufacturing technology based on the laser technique


  • Résumé

    Today faced with an increasingly keen international competition, small and medium-sized French companies must optimize their "Cost/Quality/Time" triptych by developing new manufacturing technologies. It is true that in order to answer complex markets and heavy competitiveness, the technological innovation becomes a strategic criterion for a majority of the French companies. However innovating technologically is not something simple and innate. It’s a process which calls upon the multidisciplinarity – i. E. The meeting of various complementary technical skills. This encourages firms to innovate in partnership with research centers and expert companies. But to ensure the perenniality of their activities and their future manufacturing process, the industrialists must be able to control their innovation at the end of the "co-development". Faced with these situations which do not facilitate the success of technological innovations, we advance two hypothesies : the design of a collaboration process from the upstream phases of the innovating project and the achievement of a technological gap by the definition of a minimum threshold of technical knowledge to control. We experimented these proposals within a project of designing a cladding laser process for rotary cutting dies. The result of this research enabled us to propose a technological innovation process model which can be used as a support to the persons in charge of innovating project within SME.

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