Aspects dynamiques des substitutions technologiques et des innovations réussies

• Auteur / Autrice : Brice Dattée
• Direction : Thomas Durand, David FitzPatrick
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2006
• Etablissement(s) : Châtenay-Malabry, Ecole centrale de Paris en cotutelle avec University College Dublin

Mots clés

Mots clés contrôlés

Télécommunications

Simulation, Méthodes de

Innovation

Mots clés libres

Substituion technologique

Double shift

Résumé

Lors d’une substitution technologique, une technologie nouvelle remplace la technologie jusque là dominante pour un besoin de marché donné dans une industrie. De tels changements paradigmatiques ont des implications stratégiques importantes pour le portefeuille technologique des entreprises. L’évolution du processus de substitution est le plus souvent décrite par une courbe logistique continue. Cependant, il ne s’agit pas d’un phénomène simple et unique. Ainsi, cette thèse présente empiriquement neuf configurations de substitution. Or, celles-ci ne sont pas correctement répliquées par les modèles existants. Cette recherche vise à mieux comprendre les dynamiques sous-jacentes des substitutions technologiques afin de pouvoir mieux rendre compte de la diversité des types de substitution identifiés. Pour pouvoir disposer de solutions analytiques, les modèles classiques imposent des contraintes excessives de simplification. Cette thèse utilise la simulation par la dynamique des systèmes afin d’enrichir les modèles existants en intégrant des aspects dynamiques dérivés d’un cadre théorique élargi. Cette méthodologie permet alors d’explorer les liens entre dynamiques sociales, développements technologiques et profils de substitution. Il existe un cas de substitution en « double saut paradigmatique» particulièrement étonnant, lorsque la substitution d’une technologie n par une technologie n+1 est soudainement interrompue par l’émergence d’une troisième technologie n+2. Mieux comprendre les conditions d’émergence de telles rafales pourrait permettre aux entreprises de s’y préparer et d’élaborer des stratégies de réponse, comme par exemple celle d’un saut technologique.

Technological substitution is the process by which disruptive technologies replace the dominant ones in an industry. Such paradigmatic shifts have a great effect on the strategic planning of a firm’s technology portfolio. The time-path of the fractional rate of substitution is most often perceived as a smooth S-shape pattern. However, substitution is not a passive unified phenomenon. I review nine empirical examples of more complex substitution patterns which I identified and that are not properly replicated by current models of technological change. Hence, the overarching aim of this research is to understand the broad underlying dynamics of technological substitutions. The formulation of classical models of substitution imposes simplification constraints to reach analytical solvability. I use the system dynamics simulation methodology to build upon existing models by integrating many dynamic aspects derived from a broad theoretical framework and to explore the links between social dynamics, technological developments and substitution patterns. A very interesting pattern of “double shift” was found whereby the substitution of technology n+1 for technology n is suddenly interrupted by the emergence of a third technology n+2. Understanding the underlying dynamics of a double shift could allow a firm to follow a bold strategy of technological leapfrogging.