Auteur / Autrice : | Rémi Jardat |
Direction : | Yvon Pesqueux |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 2005 |
Etablissement(s) : | Paris, CNAM |
Mots clés
Résumé
Notre investigation a porté sur les conditions de construction du management stratégique en tant que discours, au cours des années 1955-1975, à l'aide de la méthode archéologique de Michel Foucault. L'examen des productions écrites des stratégistes français - révèle un corps de règles de formation : -des contraintes de formation des objets, dont la disjonction entre un domaine d'objets du choix stratégique ou stratégie-type et un domaine d'objets du processus stratégique ou processus-type -des contraintes de formation des modalités d'énonciation, dont notamment une spécifité française, par laquelle un emplacement institutionnel académique interdit toute position normative substantielle -des contraintes de formation des concepts, dont notamment le recours obligatoire à une façon de s'exprimer que nous avons nommée texture de stratification. Cette texture de stratification s'avère indispensable pour permettre au dirigeant de prétendre embrasser une totalité de facteurs de profit/croissance de l'entreprise, à partir d'un nombre extrêmement réduit de paramètres de décision -des contraintes de formation des théories enfin, qui se traduisent notamment par un rendez-vous manqué entre le management stratégique d'un côté et une démarche intitulée praxéologie de l'autre. En conclusion finale, il est proposé une exploitation de cette grammaire génératrice du management stratégique sous la forme d'un éventail de transgressions des règles. On précise et concrétise de la sorte un projet de MARTINET sous la forme de directives d'indiscipline visant à renouveler les conditions de production du discours stratégiste d'un côté et ainsi à dénouer la crise initialement constatée.