Thèse de doctorat en Sciences de gestion
Sous la direction de Frédéric Wacheux.
Soutenue en 2004
à Bordeaux 4 .
Le président du jury était Frédéric Wacheux.
Le jury était composé de Frédéric Wacheux, Christophe Benavent, Benoît Demil, Gérard Hirigoyen, Bertrand Saporta.
Les rapporteurs étaient Christophe Benavent, Benoît Demil.
Les compétences collectives se forment dans l'expérience et l'épreuve du réel et représentent une source d'éfficacité collective. Comment se mobilisent-elles dans les entreprises informatiques méditerranéennes entre 2000 et 2003 ? L'étude menée dans un but exploratoire et un cadre constructiviste, inductif, itératif et qualitatif s'attache à comprendre la mobilisation des compétences comme facteur de PME informatiques en l'appréhendant à travers un espace spécifique de gestion. Cette mobilisation s'opère à trois niveaux : individuel, collectif et organisationnel. Les compétences collectives sont envisagées d'abord sous l'angle théorique du modèle des ressources et compétences, de la gestion par projet et de l'organisation en mode réseau. Les concepts de changement organisationnel, de culture d'entreprise, d'apprentissage organisationnel et de performance sont situés dans le cadre de l'interprétation que leur donne la littérature de gestion.
Collective competences factor of performance of mediterranean data-processing small and medium-sized business : case of Morroco, France, Spain Lebanon
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