Proposition d'une démarche d'intégration d'une nouvelle contrainte en conception : cas de la valorisation des véhicules en fin de vie chez PSA PEUGEOT CITROEN

par Pierre Tonnelier

Thèse de doctorat en Génie industriel

Sous la direction de Robert Duchamp.

Soutenue en 2002

à Paris, ENSAM .


  • Résumé

    Au regard des nouvelles réglementations européennes sur les véhicules hors d'usage, PSA PEUGEOT CITROEN a souhaité développer une démarche d'intégration de cette contrainte en conception. L'analyse du contexte automobile (processus de conception et notion de valorisation des véhicules en fin de vie) nous a conduit à élaborer des outils d'investigation (outils d'évaluation et de modélisation) permettant d'améliorer nos connaissances de la valorisation d'un véhicule et de la prise en compte de ce paramètre dans le processus de conception. Nous avons par ailleurs élaboré des scénarios d'évolution interne (processus, acteurs, méthodes et outils) satisfaisant à différents scénarios d'évolution externe (évolutions réglementaires et techniques). Cela nous amène à préconiser une démarche d'intégration permettant, à partir d'une orientation politique de l'entreprise, de définir une stratégie d'intégration reposant sur un modèle d'organisation exhaustif et des outils acceptés et validés.

  • Titre traduit

    Integration of a new constraint in a carmaker : case of recovery of the end of life vehicules


  • Résumé

    In comparison with the new European regulations on the end of life vehicles, PSA PEUGEOT CITROEN wished to develop an integration method for this constraint in design process. The analysis of the automobile context (process of design and concept of recovery of the vehicles at the end of the lifetime) led us to work out investigation tools (evaluation and modelling tools) allowing improving our knowledge of recover of a vehicle and taking into account of this parameter in the design process. We in addition worked out scenarios of internal evolution (process, actors, methods and tools) satisfying various scenarios of external evolution (regulations and technical evolutions). That leads us to recommend an integration model allowing, starting from a policy guideline of the company, to define a strategy of integration resting on an exhaustive mode of organization and accepted and validated tools. .

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Informations

  • Détails : 1 vol. (216 p.)
  • Notes : Autorisation de publication délivrée par le jury : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. p.205-214

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  • Cote : 2002ENAM0017
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