Contribution de la prospective stratégique à l'anticipation des enjeux environnementaux par les entreprises
Auteur / Autrice : | Pierre Chapuy |
Direction : | Michel Godet |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 2002 |
Etablissement(s) : | Paris, CNAM |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Laboratoire d'investigation en prospective stratégie et organisation |
Mots clés
Résumé
La thèse analyse les apports de la prospective stratégique à l'anticipation des enjeux en matière d'environnement par les entreprises. Elle rappelle le contenu des trois champs nécessaires à l'analyse : l'environnement, la prospective stratégique et le management environnemental dans l'entreprise. Elle met à jour les différentes phases de l'évolution qualitative des problèmatiques depuis 30 ans : dépollution, prévention, intégration, développement durable. Elle s'appuie sur cette analyse pour identifier les principales questions clés prospectives auxquelles les entreprises ont à faire face dans ce domaine de l'environnement : questions clés externes et internes. Elle décrit plusieurs études de cas de démarches de prospective stratégique réalisées par des entreprises privées ou publiques françaises dans différents seccteurs d'activité entre 1985 et 2000. Elle présente leurs objectifs initiaux, les processus mis en place, les méthodologies employées, les participants associés à la réflexion et les résultats obtenus. Elle conclut sur la capacité et l'utilité actuelles de la prospective stratégique participative à procurer des matériaux déterminants pour la conception d'une stratégie pertinente dans ce domaine, compte tenu des évolutions récentes liées au concept de développement durable, et aux attentes nouvelles de la société à l'égard des entreprises.