Planification et management strategiques dans un contexte emergent : le cas des groupes tunisiens

par Karim Saïd

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Yvonne Giordano.

Soutenue en 2000

à Nice , en partenariat avec Institut d'administration des entreprises (Nice) (autre partenaire) .

mots clés

• Planification stratégique -- Tunisie
• Entreprises -- Planification -- Tunisie
• Conditions économiques -- Tunisie

Résumé

This dissertation is devoted to the study of strtegic planning and strategic management practices in the context of emerging countries. Being based on the analysis of strategic practices in Tunisian groups, it takes up again a question now considered traditional in developed countries, yet it remains very significant in organization aiming at structuring their modes of strategic reflexion. As regards the newly introduced managerial practices of the organizations surveyed, it was decided to set up an explanatory research protocol centred on a quantitative approach and a qualitative one. . .

Résumé

Cette thèse est consacrée à l'étude des pratiques de planification et de management strtégiques dans un contexte emergent. En s'appuyant sur l'analyse des pratiques strtégiques des groupes tunisiens, notre recherche renoue avec une question devenue classique dans les pays développés mais qui trouve, en revanche, toute sa signification dans des organisations qui cherchent à structurer leur mode de réflexion stratégique. Face à la jeunesse des pratiques managériales des organisations étudiées, un protocole de recherche exploratoire triangulé autour d'une démarche quantitative et un démarche qualitative a été arrêté. En premier lieu, un volet quantitatif, fondé sur des enquêtes par question naires, permet de répertorier les pratiques stratégiques des groupes tunisiens et de dresser une typologie de leurs pratiques. . . En second lieu, un volet qualitatif , reposant sur des entretiens semi-directifs, contribue à améliorer la compréhension des différents profils identifiés à travers une meilleure qualification des modes de management en vigueur au sein de ces organisations.