Auteur / Autrice : | Valérie Barraud Didier |
Direction : | Jacques Igalens |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Gestion |
Date : | Soutenance en 1999 |
Etablissement(s) : | Toulouse 1 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
L'objectif de cette recherche consiste à étudier l'impact des pratiques de mobilisation sur la performance financière de l'entreprise. Elle suppose, d'une part, que les pratiques de mobilisation influent directement sur la performance financière et, d'autre part, que les pratiques de mobilisation influent indirectement sur la performance financière, par l'intermédiaire de la performance sociale et organisationnelle. Deux enquêtes sont menées : la première pour obtenir les données relatives aux pratiques de mobilisation et à la performance sociale et organisationnelle et la seconde, pour obtenir les données relatives à la performance financière. Une analyse causale est effectuée avec une méthode d'équations structurelles, à l'aide du logiciel Amos. Certaines liaisons sont testées à partir d'un échantillon de 180 entreprises et d'autres, à partir de 103 entreprises. Les principaux résultats ne valident pas l'impact direct, simultané ou retardé, des pratiques de mobilisation sur la performance financière. Par contre, ils mettent en évidence une liaison indirecte simultanée entre certaines pratiques de mobilisation et la performance financière de l'entreprise, par l'intermédiaire de la performance sociale et organisationnelle.