Thèse soutenue

La dynamique des complémentarités et des conflits dans un réseau d'entreprises
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Auteur / Autrice : Christophe Assens
Direction : Hamid Bouchikhi
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 1998
Etablissement(s) : Paris 9

Résumé

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Cette thèse traite du domaine des réseaux d'entreprises dont elle cherche à explorer les modes de fonctionnement. Dans cette optique, la recherche se fonde sur un double constat théorique. Ainsi, certains travaux se sont attachés à mettre en évidence un fonctionnement harmonieux du réseau, au détriment des problèmes de concertation entraînés par l'éclatement des centres de décision. A l'opposé, d'autres travaux ont étudié les conflits d'intérêts, pour justifier les problèmes de fonctionnement d'un réseau, sans tenir compte du phénomène d'osmose au sein de l'organisation. Pour dépasser les limites de ces approches théoriques, la recherche se propose d'observer et d'analyser des processus d'interactions au sein d'un réseau d'entreprises, situé dans le secteur des services aux collectivités. Fondée sur la méthode des cas, elle met en relief 3 types de processus d'interactions : le partenariat entre des firmes complémentaires ou concurrentes ; la sous-traitance entre des firmes fournisseurs et d'autres, clientes ; la concurrence entre des firmes rivales. Cette recherche permet donc de mettre en évidence un mode de fonctionnement pluraliste dans lequel coexiste des processus de collaboration et de concurrence au sein d'une même organisation. Par conséquent, elle dépasse les approches normatives, ne tenant compte que d'un seul mode de fonctionnement, fonde sur le consensus ou l'antagonisme entre les unités d'un réseau