Thèse soutenue

Apprentissage organisationnel des entreprises : choix sectoriels et utilisation des compétences spécifiques de la main d'oeuvre : doct. en sciences économiques
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Auteur / Autrice : Kim Huynh
Direction : Gérard Ballot
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences économiques
Date : Soutenance en 1994
Etablissement(s) : Paris 2

Mots clés

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Mots clés contrôlés

Résumé

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Bien que l'apprentissage organisationnel relève d'une idée simple - une organisation apprend a s'organiser dans le but d'améliorer sa performance-, ce concept a donné lieu a de nombreuses interprétations. L'une d'entre elles considèrent que l'amélioration de la performance passe par l'adaptation de l'organisation a son environnements. L'apprentissage procède alors de l'expérimentation de nouveaux comportements, en réponse a des changements environnementaux. En économie, cette approche peut être appliquée aux firmes, ce qui fait l'objet de cette thèse. L'expérimentation de nouveaux comportements peut alors se comprendre en termes de stratégies de production. Une question préliminaire s'impose, comment les firmes prennent-elles connaissance des nouvelles stratégies a expérimenter ? cette thèse propose deux réponses. Les entreprises peuvent les créer elles-même, il y a alors innovation. Elles peuvent également imiter les innovations d'autres firmes. Nous montrons dans ces deux contextes que l'apprentissage organisationnel des entreprises peut les conduire a s'implanter dans les secteurs d'activité nouveaux pour elles. La structure sectorielle de l'économie peut donc changer, ce qui a des incidences en termes d'emplois, notamment si l'on considère que chaque secteur réclame une qualification différente de la main d'oeuvre, ainsi, en formalisant les choix des futurs travailleurs en matière de formation, cette thèse met en évidence l'existence d'un chômage structurel de qualification lie a la mauvaise adaptation de la main d'oeuvre au changement de la structure sectorielle de l'économie résultant de. . .