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Thèse soutenue

La gestion des ressources humaines des entreprises fournisseurs-partenaires : l'impact de la politique d'achat d'un grand groupe industriel

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Auteur / Autrice : Florence Laval
Direction : Henri Mahé de Boislandelle
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 1994
Etablissement(s) : Montpellier 2

Résumé

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L'objet de cette thèse est une étude descriptive et empirique de l'impact de la politique d'achat d'un groupe industriel: Ford, sur la gestion des ressources humaines des entreprises fournisseurs-partenaires. En référence aux modèles théoriques proposes par H. Mahé de Boislandelle pour l'étude de la contingence en G. R. H. , cette recherche vise à analyser l'intégration de la fonction sociale dans une relation d'impartition. Une enquête a été réalisée en France, en1991, auprès d'un échantillon de fournisseurs de la société Ford, représentatif d'une population-mère de producteurs de biens intermédiaires, achetés localement par les usines Ford et à l'échelon européen. L'opérationnalisation d'un modèle de déterminants de la G. R. H. Spécifique aux organisations fournisseurs-partenaires, s'appuie sur des fondements théoriques et empiriques, notamment l'étude de la politique d'achat du donneur d'ordres. Des variables relatives à la relation d'impartition et un facteur de contingence, sont en interaction avec des variables relatives à la G. R. H. Il apparait que le degré de partenariat influence la G. R. H. Des entreprises fournisseurs-partenaires, qui revêt de ce fait, trois configurations distinctes. Le contenu de ces mix-sociaux identifiés respectivement comme une perception contraignante de la G. R. H. , une vision stratégique de cette fonction et une politique sociale stimulée par les exigences en matière d'assurance qualité du donneur d'ordres, sont spécifiques, en termes de pratiques de gestion et d'effets sur l'organisation. Ce travail revêt un intérêt théorique: la conception d'un modèle d'analyse contingentiel de l'impact du degré de partenariat sur le système de régulation des R. H. ; et conduit à une application pratique: la création d'un outil de gestion applicable dans la démarche d'assurance qualité fournisseurs de la société Ford. Les relations inter-organisationnelles se structurent ainsi et s'orientent vers une intégration des systèmes de production autrement dit, une gestion globale du réseau d'entreprises.