Stratégies paysannes face à la crise : adoption des innovations, diversification des activités et différenciations sociales dans un village tanzanien : Mgeta, Morogoro

par Georgios Galineos Hadjivayannis

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Maxime Haubert.

Soutenue en 1993

à Paris 1 .

mots clés

• Développement rural -- Tanzanie
• Sociologie rurale -- Tanzanie

Résumé

Aux alentours des années 1960, les paysans s'engageaient aussi bien dans les mines mica que dans la production des produits maraichers. Mais cette stratégie a été vite mise en cause avec la crise qui a commencé à frapper le pays depuis les années 1970 et qui est arrivée à son point culminant au cours des années 1980. Au demeurant, les paysans ont développé une stratégie de diversification qui consiste à combiner plusieurs activités différentes pour obtenir des revenus au lieu de dépendre simplement d'une seule activité. En outre, il est possible de caractériser la transformation de la société paysanne Luguru en trois axes, apparemment contradictoires mais cohérents. Premièrement, du point de vue des innovations techniques, la société Luguru a connu une transition de l'agriculture traditionnelle à l'agriculture moderne. Ensuite, il s'en est suivi une diversification économique qui a été propulsée par les dynamiques de l'économie nationale qui ont déterminé la spécialisation régionale de la production des produits. Enfin, les innovations techniques et la diversification économique doivent être considérées comme étant les produits d'un mouvement d'ensemble. Mais à l'inverse ces produits ont eu, de leur côté, un impact considérable sur la société. Objectivement ils ont joué un rôle important dans le mouvement général vers les différenciations sociales au sein de la société Luguru.

Titre traduit

Peasant strategies against the crisis : adoption of innovations, diversification of activities and social differentiatio in a Tanzanian village : Mgeta, Morogoro

Résumé

By the 1960's, the peasants are engaged in mica mining as well as horticultural crops production. But this strategy is rapidly undermined with the economic crisis, which surfaces in 1970 and reaches its height by 1980. There us a development of diversification strategy, which consists in combining many different activities for gaining the necessary income rather than simply depend on a single activity. Finally, it is possible to characterise the transformation of the luguru peasant society on three axes, apparently contradictory but coherent. Firstly from the point of view of the technical innovations, the luguru society experienced a transition from traditional to modern agriculture. Then there was an economic diversification, favoured by the dynamics of national economy which has defined regional specialization in crop prodution. Lastly, the technical innovations and the economic diversifications must be seen as the products of the global movement. But these products in their own way in turn have had enormous impact on the society. They have objectively played an important role in the general movement towards the social differentiation of the luguru society.