De la relation de clientèle au clientélisme : les théories revisitées

par Jean-Patrice Lacam

Thèse de doctorat en Science politique

Sous la direction de Albert Mabileau.


  • Résumé

    A ce jour, les travaux produits par l'etude scientifique du phenomene clienteliste forment un ensemble aussi volumineux qu'heterogene. Notre these reprend une grande partie de ces travaux et en propose une relecture critique afin de rendre leur utilisation plus operatoire pour le chercheur en sciences humaines. Ainsi, les hypotheses, les concepts, les typologies et le modeles existent sont-ils selectionnes, ordonnes, discutes, ameliores, et depasses si necessaire. Notre these comporte deux grandes parties. La premiere traite de la relation patron client : definition de cette relation; dimensions fondamentales et secondaires; identification et analyses des logiques des partenaires. La seconde partie est consacree au clientelisme : conditions culturelles, dynamique socio-historique; effets sur la cohesion sociale et le fonctionnement du systeme politique. Notre reflexion souligne qu'une meilleure comprehension du phenomene clienteliste passe desormais par : 1) la distinction conceptuelle entre la relation (de clientele) et le mode de regulation sociale (le clientelisme); 2) la representation differente, c'est-a-dire revalorisee, du role du client dans la relation de clientele; 3) la rennaissance des potentialites conflictuelles du clientelisme.


  • Résumé

    ALL THE WORK THAT HAS BEEN PRODUCED SO FAR THROUGH THE SCIENTIFIC STUDY OF THE CLIENTELISTIC PHENOMENON REPRESENTS AN IMPORTANT AND HETEROGENEOUS WHOLE. OUR THESIS GOES OVER AGAIN A BIG PART OF THAT WORK AND OFFERS A CRITICAL REREADING IN ORDER TO MAKE IT MORE OPERATING FOR THE RESEARCHER IN HUMAN SCIENCES. THEREFORE, THE HYPETHESES, CONCEPTS TYPOLOGIES AND MODELS IN EXISTENCE ARE SELECTED, ORGANIZED, DISCUSSED, IMPROVED AND TRANSCENDED IF NECESSARY. OUR THESIS FALLS INTO TOWO MAIN PARTS. THE FIRST ONE DEALS with THE RELATION BETWEEN THE PATRON AND THE CLIENT : DEFINITION OF THAT RELATION; FUNDAMENTAL AND SECONDARY, DIMENSIONS; IDENTIFICATION AND ANALYSIS OF THE PARTENERS LOGICS. THE SECOND PART IS ABOUT CLIENTELISM : CULTURAL CONDITIONS, SOCIOHISTORICAL DYNAMICS; EFFECTS ON THE SOCIAL COHESION AND THE POLITICAL SYSTEM. OUR REFLECTION LAYS EMPHASIS ON THE FACT THAT FOR A BETTER COMPREHENSION OF THE CLIENTELISTIC PHENOMENON ON MUST HENCEFORTH HAVE IN MIND : 1) THE CONCEPTUAL DISTINCTION BETWEEN THE RELATION (PATRON CLIENT) AND THE MODE OF SOCIAL REGULATION (CLIENTELISM); 2) A DIFFERENT, I. E. A MORE POSITIVE REPRESENTATION OF THE ROLE OF THE CLIENT IN THE RELATION; 3) THE RECOGNITION OF THE CONFLICTUAL POTENTIALITIES OF CLIENTELISM.

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