Auteur / Autrice : | Thierry Serfati |
Direction : | Pierre Vellas |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Droit public |
Date : | Soutenance en 1991 |
Etablissement(s) : | Toulouse 1 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
En 1988, le périodique "Petroleum intelligence weekly" classe la N. I. O. C. Comme étant le cinquième plus important groupe pétrolier du monde. Que de chemin parcouru alors depuis la nationalisation du pétrole iranien en 1951 et la création la même année d'une compagnie -entreprise publique- pétrolière locale : la "National Iranian Oil Company". Constituée afin de concrétiser l'appropriation collective, la N. I. O. C. Devient d'emblée l'instrument de la politique pétrolière de l'Iran qui s'impose au fil du temps : - tout d'abord, comme le constructeur du secteur pétrolier iranien, - ensuite, en tant que moyen d'adaptation dudit secteur aux nouvelles réalités politico-économiques, - enfin, comme le promoteur de la compensation pétrolière iranienne, et cela essentiellement durant le conflit qui oppose l'Irak à l'Iran pendant près de huit années. A partir du retour de la paix, soit à la mi-1988, la N. I. O. C. , parfait son rôle d' "adaptateur" du secteur pétrolier iranien dans un contexte de reconstruction accélérée de l'économie nationale, tache non encore achevée à la fin juillet 1990. . .