Usines en ville : histoire sociale d'une entreprise textile américaine, la Dwight Manufacturing Company, 1841-1930

par François Weil

Thèse de doctorat en Histoire

Sous la direction de Louis Bergeron.

Soutenue en 1991

à Paris, EHESS .

mots clés

• Industrie -- Localisation -- États-Unis -- Histoire
• Industries textiles -- États-Unis -- Histoire

Résumé

Cette these aborde l'etude du changement social aux etats-unis au dix-neuvieme siecle et durant le premiers tiers du vingtieme siecle au travers de l'exemple d'une entreprise textile installee dans le massachusetts et en alabama, la dwight manufacturing company. La premiere partie de la these examine l'arrivee de l'ordre industriel en nouvelle-angleterre durant la premiere moitie du dix-neuvieme siecle. Le premier chapitre met en valeur la complexite des reseaux capitalistes regionaux et leur nature marchande ; il souligne ainsi que les promoteurs du developpement economique n'etaient pas des industriels. Les chapitres deux, trois et quatre etudient les consequences de ce phenomene sur la gestion de l'entreprise, l'univers des usines et l'urbanisation locale. La deuxieme partie de la these (qui couvre les annees 1870 a 1930) decrit les raisons qui amenerent l'entreprise a creer un deuxieme site de production en albama et compare les deux univers industriels ainsi crees. Le chapitre cinq examine les causes de la delocalisation, le chapitre six les transformations de la gestion, le chapitre 7 les usines et le chapitre 8 les deux univers urbains. Cette these met en valeur l'interet de l'approche de l'histoire sociale des entreprises pour la comprehension du developpement industriel americain et des transformations sociales qu'il a provoquees.

Titre traduit

Industrial communities. Social history of an american textile firm, the dwight manufacturing company, 1841-1930

Résumé

This dissertation offers an analysis of social change in nineteenth-century and early twentieth-century america, based on the case study of the dwight manufacturing company, a textile firm located in massachusetts and alabama. Part 1 examines the coming of the industrial order in antebellum new england. Chapter 1 highlights the complexity of regional capitalist networks and their mercantile nature, suggesting that the promoters of economic development were not industrialists. The following three chapters analyze the consequences of this phenomenon on the company management, the mill environment and social relations, and the community at large. Part 2 deals with the years 1870 to 1930. It describes the reasons which led the company to open a second production plant in alabama, and it compares the new industrial settings thus created. Chapters 5 considers the reasons behind the bilocation, chapter 6 the changes in management, chapter 7 the mills and chapter 8 the urban environment. This dissertation suggests the importance of the social history of business for the understanding of the american industrial development and of the social transformations which took place.