Strategie et structure du groupe mitsubishi (1870-1985)

par Claude Hamon

Thèse de doctorat en Études extrême-orientales

Sous la direction de Christian Sautter.

Soutenue en 1990

à Paris 7 .

mots clés

Résumé

La formation et l'evolution des grands conglomerats commerciaux, industriels et financiers du japon presente une nette originalite. A partir de l'experience historique du groupe miotsubishi, ce travail traite plus specifiquement des processus de diversification (1870-1920) et d'integration verticale (1920-1960) en s'appuyant sur l'analyse des concepts specifiquement japonais de zaibatsu et de keiretsu, ainsi que sur la legislation anti-trust de la periode d'apres-guerre. Nous esperons ainsi que cette etude servira de point d'appui pour aider a une meilleure comprehension des organisations intermediaires qui s'intercalent entre la firme et le marche.

Titre traduit

Strategy and structure of the mitsubishi group (1870-1985)

Résumé

The fromation and evolution of the large trading, industrial and financial conglomerates in japan has been very complex. This study prilarily focuses on the emerging processes of diversification (1870-1920) and vertical integration (1920-1960) in the mitsubishi group from a historical standpoint. The analysis of concepts typical of the japanese reality, such as the zaibatsu and keiretsu, is implemented here, with special regards to the anti-trust law of the postwar era. It is hoped that it will serve as a tool to draw theoretical models conducive to a better understanding of inter-market organizations.