Strategie et structure du groupe mitsubishi (1870-1985)

Strategy and structure of the mitsubishi group (1870-1985)

• Auteur / Autrice : Claude Hamon
• Direction : Christian Sautter
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Études extrême-orientales
• Date : Soutenance en 1990
• Etablissement(s) : Paris 7

Résumé

La formation et l'evolution des grands conglomerats commerciaux, industriels et financiers du japon presente une nette originalite. A partir de l'experience historique du groupe miotsubishi, ce travail traite plus specifiquement des processus de diversification (1870-1920) et d'integration verticale (1920-1960) en s'appuyant sur l'analyse des concepts specifiquement japonais de zaibatsu et de keiretsu, ainsi que sur la legislation anti-trust de la periode d'apres-guerre. Nous esperons ainsi que cette etude servira de point d'appui pour aider a une meilleure comprehension des organisations intermediaires qui s'intercalent entre la firme et le marche.

The fromation and evolution of the large trading, industrial and financial conglomerates in japan has been very complex. This study prilarily focuses on the emerging processes of diversification (1870-1920) and vertical integration (1920-1960) in the mitsubishi group from a historical standpoint. The analysis of concepts typical of the japanese reality, such as the zaibatsu and keiretsu, is implemented here, with special regards to the anti-trust law of the postwar era. It is hoped that it will serve as a tool to draw theoretical models conducive to a better understanding of inter-market organizations.