L'impact des structures locales de pouvoir sur la mobilité induite par la restructuration des bidonvilles en Inde : les cas de Kanpur et d'Hyderabad

par Max Hennion

Thèse de doctorat en Géographie

Sous la direction de Marcel Roncayolo.

Soutenue en 1989

à Paris, EHESS .

mots clés

• Bidonvilles -- Inde -- Kānpur (Inde)
• Bidonvilles -- Inde -- Hyderabad (Inde)
• Politique du logement -- Inde -- Kānpur (Inde)
• Politique du logement -- Inde -- Hyderabad (Inde)
• Conditions sociales -- Kānpur (Inde)
• Conditions sociales -- Hyderabad (Inde)

Résumé

Ce travail dresse le bilan des deux principales approches de la restructuration des bidonvilles (celle, incitative, de la banque mondiale et celle, fondee sur le developpement communautaire, de l'unicef et des organisations non gouvernementales) en inde : mobilite induite importante (respectivement 30% et 20%), mauvaise qualite des equipements et faiblesse du recouvrement des couts ou des prets. A partir de ce constat, un travail d'analyse des strategies des acteurs en presence a ete realise au travers d'enquetes qualitatives et quantitatives. La logique clienteliste qui lie les structures locales de pouvoir des bidonvilles au systeme politico-administratif local apparait largement responsable des difficultes de ce type de projet. Les leaders locaux ont un impact particulierement net sur la mobilite induite qui conduit a la substitution des populations. Des propositions concretes sont avancees a la fin de ce travail qui permettraient de depasser ces blocages.

Titre traduit

The impact of local leadership on mobility induced by slum upgrading programmes in india. Case studies of kanpur and hyderabad

Résumé

The two main approaches of slum upgrading (on one hand the world bank approach based on economical incentives and, on the other hand, the unicef and ngos approach based on community development) share the same problems : gentryfication (30% and 20% respectively), bad quality of infrastructures and poor cost recovery. Starting from this point, an analysis of actors' strategies have been done by both interviews and questionnaires. The main reason of the above mentionned difficulties is the clientelist nature of relationships between local leaders in slums and the politico-administrative system at city-level. This is very clear for gentryfication mechanisms. An alternative approach is eventually drawn, which could overcome those problems.