Auteur / Autrice : | Mohamed Alkhachroum |
Direction : | Patrick Cohendet |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences économiques |
Date : | Soutenance en 1988 |
Etablissement(s) : | Université Louis Pasteur (Strasbourg) (1971-2008) |
Résumé
Ce travail traite l'organisation du travail du point de vue interrelationnel; l'organisation technique limite, depuis le taylorisme, l'action de l'homme au travail. Une demarche interrelationelle correspond a la realite de l'homme et a son action dans le travail; cet homme est loin d'etre un instrument, et son action est loin d'etre rationnelle, il joue l'ordre et le desordre, la rationnalite et l'irrationnalite; les formes traditionnelles n'ont pas tenu compte de cette realite. La premiere partie est consacree a la nature conflictuelle et dynamique du social, a ses caracteristiques interrelationnelles, et a l'organisation du travail en tant qu'organisation des rapports entre hommes au travail. La deuxieme partie a pour objectif de demontrer les limites des formes traditionnelles d'organisation du travail et la necessite d'une autre reflexion. Le travail en equipe la creation d'interrelations nouvelles et la mise en place des nouvelles formes d'organisation du travail. La troisieme partie est consacree au processus interrelationnel d'action et d'interaction, son fonctionnement, ses limites, et aux facteurs favorisant ce processus. Il s'agit d'un jeu entre acteurs, ce jeu ne peut pas fonctionner dans des structures hierarchiques ou l'entreprise impose aux acteurs sa logique et ses regles. Par une nouvelle technologie, une info-communication generalisee, et des nouvel