J'vous ai apporté des bonbons... : l'exercice de bon leadership

The power of a lollipop : the Act of Good Leadership

• Auteur / Autrice : Feena May
• Direction : Géraldine Schmidt
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 11/02/2014
• Etablissement(s) : Paris 1
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de Management Panthéon-Sorbonne (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Groupe de recherche en gestion des organisations (Paris ; 1992-....)
• Jury : Président / Présidente : Pierre Romelaer
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Géraldine Schmidt, Frédérique Pigeyre
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Hervé Laroche

Mots clés

Mots clés contrôlés

Autorité (psychologie)

Gestion d'entreprise

Leadership

Mots clés libres

Leadership

Modèle de leadership

Présence

Mise en lien

Sens

Service

Recherche-action

Récit

Leadership

Leadership model

Presence

Relating

Sensemaking

Servcie

Storytelling

Action research

Résumé

Cette thèse qui prend son origine dans une anecdote autour d’une distribution de sucettes - d’où le titre - présente l’histoire du bon leadership, l‘histoire de ce qui rend le leadership bon. Cette recherche s’appuie sur des théories de leadership dont une revue chronologique est réalisée. Une réponse positive est apportée à la question centrale de cette thèse à savoir : « est-il possible d’identifier les fondamentaux soutenant ou construisant un bon leadership et permettant sa mise en œuvre et son efficacité dans différents contextes, cultures et organisations ? ». A travers des approches inductives et action-recherche conduites de manière internationale, l’incarnation du bon leadership est modélisée en cinq dimensions, celles de présence, mise en lien, explicitation du sens, action et service. Cette recherche présente le « Lollipop Model of Good Leadership » qui permet de pratiquer à chaque leader de devenir un bon leader.

This thesis, which starts in a journey about lollipops (hence the title), presents the story of good leadership – a story of what makes leadership good. A chronological history of the development of leadership theory is presented as the base of knowledge upon which this research sits. This thesis answers positively the research question of whether it was possible to find the underlying fundamentals or constructs which allow good leadership to be enacted and be effective across contexts, cultures and organisational types. Through inductive and action research methods, carried out globally, the enactment of good leadership is framed into five dimensions – that of presence, relating, sensemaking, action and service. It presents the Lollipop Model of Good Leadership which permits any leader to become a good leader.