La gouvernance stratégique collective, de son émergence à son accompagnement.

par Katrina Gaudichon

Projet de thèse en Sciences de Gestion

Sous la direction de Nathalie Schieb Bienfait et de Jean-Pierre Bréchet.

Thèses en préparation à Nantes , dans le cadre de Ecole doctorale Droit, Economie-Gestion, Sociétés, Territoires (Nantes) depuis le 01-05-2012 .


  • Résumé

    Le travail de recherche est développé en sciences de gestion. Il vise à approfondir la connaissance de la gouvernance stratégique collective dans le secteur notamment, de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). L’entreprise est pensée comme l’une des formes possibles de construction des collectifs. Cette construction est certes impulsée par des individus mais dans une démarche collective. La dimension collective de ces projets entrepreneuriaux rend leur période d’émergence organisationnelle difficile à appréhender. Comment cerner ces projets et comment les accompagner ? Ce travail consiste dans un premier temps à identifier le processus de conception collective du projet. Il vise à dégager les dimensions pertinentes pour cerner les conditions d’émergence, les paramètres déterminants de la gouvernance soutenant la conception de projet, le fonctionnement de l’action collective. La concrétisation du collectif génère des interactions avec d’autres acteurs et parties prenantes pour la mobilisation de ressources, de compétences auprès de diverses parties prenantes. Quelles sont les règles de construction, de co-construction dans les dimensions éthiques, politiques et organisationnelles ? Ce travail de recherche à la fois théorique et empirique s’inscrit dans une recherche action fondée sur des études longitudinales. Dans un second temps, le travail portera sur l’identification des dimensions clés pour concevoir un modèle d’accompagnement de l’action collective basé sur des outils de conceptualisation du projet stratégique collectif et des démarches d’accompagnement.


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