Le rôle de l'environnement socio-économique sur les activités du capital-risque dans les marchés émergents.

par Cheng Cheng

Projet de thèse en Sciences de gestion

Sous la direction de Armin Schweinbacher.

Thèses en préparation à Lille 2 , dans le cadre de École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille) depuis le 01-10-2011 .


  • Résumé

    Je m’intéresse au rôle de l’environnement socio-économique sur les activités du capital-risque dans les marchés émergents. L’environnement socio-économique réfère principalement à la régulation et législation concerné capital-investissement et l’activité de capital du risque. L’environnement socio-économique réfère aussi aux facteurs comme le réseau social, la spécialisation des dirigeants, le rôle d’État, etc. Mon recherche va concentrer sur la Chine, avec la comparaison avec les autres pays émergents. Il y a trois questions que je veux répondre par la thèse: -1- Comment les capitaux-risque opèrent dans les marchés émergents, ayant il existe régime légal faible et la corruption grave? -2- Comment les différences culturelles influencent l’opération des capitaux-risque dans les marchés émergents? -3- Quelle est la motivation pour les capitaux-investissement s’installe en pays émergents, et au même temps relocalisent leurs entreprises investies vers les marchés développés? La thèse s’adonne à la recherche de l’évidence empirique qui nous permet de comprendre le choix stratégique de fond capital risque dans les marchés émergents.


  • Résumé

    I’m interest in the role of socio-economic environment for venture capital’s activities in emerging markets. The socio-economic environment indicates the legislation and regulation concerned venture capital. It also indicates other factors such as social network, managers’ specification and the state’s role in the economy, etc. My research will concentrate on China, with detailed comparison to other emerging countries. I will try to respond three questions in this work: -1- How does venture capital contracting occur in emerging markets with weak institutions and increased corruption? -2- How do cultural differences affect the way venture capital operates in emerging markets? -3- What drives large private equity firms to set up local facilities in emerging markets while they usually relocate the portfolio firms in developed markets? The thesis tends to find empirical evidence which allow us to understand all these strategic choices made by venture capitalists in emerging markets.