Développement de compétences organisationnelles dynamique au ministère de la défense : rôle du management par projets.

par Frédéric Valaize

Projet de thèse en Sciences de gestion

Sous la direction de Daniel Leroy.

Thèses en préparation à Tours , dans le cadre de Sciences de l'Homme et de la Société depuis le 09-12-2010 .


  • Résumé

    Le ministère de la défense connaît depuis quelques années de profonds changements organisationnels en réponse aux évolutions de la stratégie de défense de la france. la lolf et la rgpp produisent également des transformations. ces changements structurants pour les organismes du mindef deviennent permanents et imposent aux organisations de réfléchir au développement de compétences et de nouvelles méthodes d'intégration des projets au sein des directions et les états-majors. c'est par le prisme des transformations de la direction des ressources humaines de l'armée de l'air que seront appréhendés le management par projets et l'analyse de son action pour développer les compétences organisationnelles. pour satisfaire à cette recherche, le cadre théorique mobilisé s'appuiera sur l'approche systémique et sur la théorie des organisations, notamment en mobilisant les théories du changement organisationnel, de la gestion des compétences et du management par projets. il sera préféré une approche qualitative selon une méthode abductive, dans le cadre d'une épistémologie interprétativiste à vocation pragmatique. le design méthodologique privilégiera la recherche-action pour satisfaire la volonté de changement dans le cadre de mes responsabilités et l'observation participante dans d'autres lieux et projets du mindef pour améliorer la validité externe, pouvant intégrer une étude de cas multi-sites. le résultat de mon travail de recherche devrait répondre aux attentes de la professionnalisation de l'assistance à maîtrise d'ouvrage et offrir une préconisation de cadres conceptuels, méthodes, outils, approches et organisation dans le cadre de la transformation de l'armée de l'air.


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