Les strategies d'adaptation : dynamique de la notion, des objectifs et des modes d'actions.

par Valentin Przyluski

Projet de thèse en Sciences économiques

Sous la direction de Jean-charles Hourcade.

Thèses en préparation à Paris, EHESS depuis le 01-12-2009 .


  • Résumé

    Les politiques publiques climatiques considèrent de plus en plus la mise en place de plans d'adaptation connexe aux plans d'atténuation. l'intérêt est de documenter l'évolution de ce concept à une période charnière de son existence. le lien entre ces deux piliers de l'action climatique est ténu, car, des politiques d'atténuation découlent la nature du besoin d'adaptation, tandis que la mise en place d'investissement dans une perspective de réduction des émissions doit d'ores et déjà intégrer les contraintes d'adaptation. l'incertitude qui en résulte est élevée. l'objectif est de travailler sur les différentes facettes du concept de l'adaptation. a la fois l'économie politique liée au concept, l'évolution induite par une évolution de système, la gestion de l'incertitude dans la prise de décision et les stratégies pratiques de mise en place. les sections suivantes sont envisagées : - politiques économique de l'adaptation : enjeu et évolution du concept - adaptation, système et différents niveaux de gouvernance (management de transition) - incertitude et adaptation : quels concepts et préceptes scientifiquement valides et opérationnels pour les décideurs ? - pratique de l'adaptation et stratégies d'adaptation


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