La création de valeur pour le client par la reconfiguration structurelle et organisationnelle de l'entreprise de distribution sur le modèle de l'industrie : du juste à temps au supply chain management.

par Pascal Pacchiotti

Projet de thèse en Sciences de gestion

Sous la direction de Patrick Nicholson.

Thèses en préparation à Lille 2 depuis le 01-10-2006 .


  • Résumé

    En partant des pratiques concernant les flux développées dans l'industrie automobile (assembleurs et équipementiers) depuis le début des années 90 et de leurs évolutions contemporaines, ce travail de recherche se propose d'analyser les passerelles vers les activités de distribution et les implications structurelles et organisationnelles qui en découlent. en effet, dans les activités de distribution, comme dans les activités industrielles, le juste-a-temps continue d'être une préoccupation majeure et son élargissement aux différentes fonctions de l'entreprise par le supply chain management semble modifier en profondeur les pratiques courantes de l'entreprise principalement par le développement du travail collaboratif. ainsi le processus d'intégration de fait, sous-jacent à la démarche de supply chain, aboutit à une véritable mise en réseau, générant d'importantes réductions de risque et de coûts mais réduisant également les degrés de liberté par la création de dépendance nombreuses, variées et parfois soudaines /...


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