Partenariats Public-Privé et transformations de la conduite de projet dans l'action publique locale

par Laurent Garcin

Projet de thèse en Sciences de gestion

Sous la direction de Patrick Gibert.

Thèses en préparation à Paris 10 , dans le cadre de Ecole doctorale Economie, organisations, société (Nanterre) , en partenariat avec Je 2478 (laboratoire) depuis le 01-10-2006 .


  • Résumé

    Selon une définition très générale, les partenariats public-privé (ppp) sont des contrats longue durée donnant à une ou plusieurs entreprises privées des missions de conception, de construction et de gestion d'un équipement, d'une infrastructure ou d'un service contre un paiement public. la réflexion menée dans la thèse est axée sur l'évaluation des dispositifs mis en œuvre en la matière en France, en se focalisant sur les modèles de contractualisation récents tels que le contrat de partenariat (cp), à travers les innovations de gestion publique dont ils sont porteurs. ils s'agit initialement de cerner par un travail de terrain les modalités spécifiques dans la mise en œuvre de ces contrats par comparaison avec d'autres modes de gestion, en étudiant les interactions entre parties prenantes du partenariat, en particulier dans les phases de dialogue pour le choix d'un partenaire et les phases de suivi et contrôle en cours de contrat. les dispositifs sont analysés à la fois en tant qu'outils et supports possibles d'une modernisation des choix publics, d'abord sous l'angle ds transformations nécessaires à leur mise en œuvre dans les collectivités, puis par une évaluation en cours à partir d'éléments tirés des expériences étrangères dans le domaine.


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